هفته 44 موضوع عوامل موفقیت کشور
20 الی 26 دیماه 93
10 الی 16ژانویه
خلج زاده: هفته 44
20 الی 26 دیماه 93
10 الی 16 ژانویه 2015
موضوع هفته نقش عوامل مختلف در موفقیت یک کشور چیست؟
تعریف موفقیت؟
تعریف فرهنگ و نقش ان؟
تعریف ک؟
تعریف عوامل موثر در موفقیت یک کشور؟
نقش جغرافیا در موفقیت کشورها؟
نقش پستی و بلندی در موفقیت؟
نقش منابع خدا دادی در موفقیت کشورها ؟
خلج زاده: 6 .نقش ساختار مدیریتی؟
7.نقش فرهنگ در مدیریت عمومی؟
8.نقش تشکلها اقتصادی ؟
9.نقش توزیع قدرت در تصمیم گیری و تصمیم سازی ؟
خلج زاده: درود
موضوع هفته ریشه های رشد کشورها
خلج زاده: شب بخیر
خلج زاده: در مذاکره با مرکز پژوهشهای مجلس طرحی قراراست از طرف اتحادیه انجمن های مهندسی و علم مواد ارائه شود که کمک های بلاعوض به انجمن های علمی و انجمن های صنفی جزو اصل مالیات تلقی شود
خلج زاده: این طرح باید در قالب یک طرح کمی باشد با این شکل که این قانون اگر باعث مثلا a تومان کاهش درامد دولت از محل پرداخت مالیات شود در عوض با اثراتی روی جامعه خواهد گذاشت باعث مثلا a+b تومان اثرات مثبت مالی روش کشور دارد
در انجمن های علمی با ترویج علم و دانش و افزایش سطح علمی جامعه باعث مثلا مبلغ .. افزایش ارزش افزوده شده که سهم دولت از مالیات ان بیش از دریافت مالیات از دست رفته از محل کمک های مردمی به انجمن ها ست
یا مثلا در انجمن صنفی با بهبود فضای کسب و کار و افزایش ارزش افزوده در کسب و کار از محل افزایش بودجه به افزایش درامد دولت در بلند مدت خواهد شد
و نیز میتوان از زاویه افزایش اثر بخشی این مبالغ در انجمن ها در مقایسه با حتی کمک های بلاعوض دولت به انجمن ها خواهد بود و دلیل ان ارائه این کمک ها توسط فعالان و علاقمندان رشته خاص میباشد و ...
خلج زاده: این طور طرح نیاز است که اماده شود
خلج زاده: اگر کسی در این خصوص توانایی خاصی دارد یا کسی را میشناسد که دارای چنین توانایی در اماده کردن طرح است خواهشمند است به اینجانب ایشان را معرفی نماید
خلج زاده: کتاب چرا ملت ها شکست میخورند
ریشه های قدرت ، ثروت و فقر نوشته دارون عجم اوغلو، جمیز ای. رابینسون
ترجمه محسن میر دامادی
خلج زاده: پیشنهاد میشود به کتاب فوق مراجعه شود
خلج زاده: در این کتاب سعی شده که ریشه های موفقیت و عدم موفقیت کشور های مورد بررسی قرار گیرد
خلج زاده: 1 . دو راهی سیاست مدارن : خفظ کارایی یا حفظ حکومت گروه خاص
- 2. مسیر اندک سالاری یا الیگارشی حکومت گروه های خاص
- 3. مساله اصلی همه کشورهای درحال توسعه مهار الیگارشی است
- 4. اقتصاد و اقتصادانان اگر میخواهند به مردم کمک کنند باید رمز مقابله با الیگارشی را شناسایی و سیاست های افتصادی زمین مخو الیگارشی را فراهم نمایند. تلاشی برای پاسخ به این سئوال که چگونه ؟ عمری به دارازای علوم سیاسی دارد
- 5. گذار از اندک سالاری به ارتباط درون فرادستان و ارتباط میان فرادستان و شهروندان بستگی دارد
خلج زاده: در مقدمه کتاب اورده شده که حکومت بخش کوچکی از مردم به جامعه یا حکومیت گروه های خاص مهمترین چالش کشورهای در حال رشد است
خلج زاده: اینکه کسانی که زمام امور را به دست میگیرند حفظ منافع گروه خاص را مراقبت کنند و یا کارایی خود در وظایف را مد نظر قرار دهند
خلج زاده: 6. در سراسر تاریخ مکتوب بشر از انجا که جنگ میتواند حیات افراد را تهدید کند تامین کنندگان یا برهم زنندگان امنیت تبدیل به قدرتمند ترین گروه در اجتماعات بشری شدند!!
- 7. این قدرت در حفظ امنیت انها را فرادستان جامعه مبدل ساخت؟
- 8. انها در مقابل تامین امنیت قوانین را به طوری تغییر میدهند تا صاحب رانت اقتصادی خواهند بود
- 9. فرادستان در برابر تامین امنیت از قدرت خود استفاده میکنند و فضای سیاسی و اقتصادی را می بندند تا بتواند حداکثر سود ممکن را از بازارهای اقتصادی و سیاسی بدست آورند.
- 10. دسترسی به فرصت ها و منابع قدرت ( طبیعت ، تجارت ؛ آموزش فرهنگ و..) به گونه ای تعیین خواهد شد که انحصار فراداستان پایدار بماند
خلج زاده: البته این فرادستان فقط مختص حکومت به معنای خاص ان نیست میتواند به مدیریت تشکل ها و نیز کلیه زمینه هایی که اختیارات و توانایی خاص در انحصار عده ای خاص (به اصطلاح مترجم =فرادستان ) قرار گیرد و تمامی ضوابط به شکلی تغییر کند که بصورت دایم این رانت ها باقی بماند
[دوشنبه ۱۲ ژانویهٔ ۲۰۱۵ ۲۲:۲۹] خلج زاده: به همین دلیل است که در بسیاری از تشکل های اقتصادی و اتحادیه ها و شوارها و.. در کشورهای در حال توسعه تغییرات زیادی در مدیریت مشاهده نمی کنیم
خلج زاده: 11 . پس از امپراطوری رم بیش ار 420 حکومت مستقل در اروپا تشکیل شد و دلیل ان وضعیت جغرافیایی به گونه ای بود که دست درازی به انها به راحتی امکان پذیر نبود و انها می توانستند که امنیت خود را حفظ کنند جلوگیری از انحصار قدرت اروپا را در شکل گیری حکومت های پیشگام باز کرد
- 12. اما در کشورهای شرقی(( مانند ایران ))حکومت های محلی به ندرت شکل گرفتند زیرا شرایط اقلیمی اجازه مقاومت در برابر قدرت برتر داخلی و یا خارجی را نمی داد
13.
خلج زاده: ر انگستان مدتهای طولانی به جنگ های داخلی مشغول بودند که هیچکدام بدون دیگری دیدند که نمیتوانند ادامه دهندهیچکدام از رئوس قدرت پادشاه / اشراف زمیندار / تجار بزرگ قابل حذف نیستند
- 14. بهمین خاطر پس از انقلاب شکوهمند 1688 قانون ها بصورت متمرکز درپارلمان تصویب شد و هر استقراض و اخذ مالیاتی از این مسیر به تصویب می رسید
- 15. بعضی از کشورها مرتب اندک سالاری بعد با تغییراتی مردم سالاری و مجددا دیکتاوری و دوباره پس از اندکی مردم سالاری دوباره دیکتاتوری پدیدار میشود و به حرکت پاندولی خود ادامه میدهد مثال واضح ان ارژانتین است که بارها این تجربه را کرده است! ریشه ان چیست؟
- 16. ریشه آنرا میتوان در رابطه فرادستان با هم و رابطه فرادستان با شهروندان جستجو کرد
خلج زاده: بعبارتی توزیع قدرت میتواند از اندک سالاری جلوگیری کند و به تعادل از ارتباط بین فرادستان و شهرواندان عادی کمک کند
خلج زاده: اندک سالاری = الیگارشی
خلج زاده: 17 . معمای توسعه از همین جا اغازمیشود . توسعه به دسترسی باز به قانون و سایر فرصتهای اقتصادی و اجتماعی نیاز دارد و این دسترسی باز زمانی امکان پذیر است که:
- 18. هنگامی امکان پذیر است که سازمان سیاسی قدرت نظارت بر قدرت امنیتی تحت مهار جامعه مدنی قرار گیرد.
- 19. بسته به میزان ضعف جامعه مدنی فرداستان با تکیه بر نیروهای امنیتی جامعه را بسوی اندک سالاری سوق میدهد.
- 20. برای قدرتمند ساختن جامعه مدنی گروهی از جمله نویسندگان این کتاب به ((( توانمند سازی مردم))) اعتقاد دارند
- 21. توانمند سازی از طریق آموزش/ گسترش اطلاعات ازطریق رسانه های آزاد / شرکت در سازمانهای غیر دولتی / حضور احزاب در فضای سیاسی / پیشنهاد میشود
- 22. توانمند سازی ازطریق همکاری گروهی برای دستیابی به منابع خصوصی بیشتر
خلج زاده: توضیح: توانمند سازی مردم
خلج زاده: اموزش
خلج زاده: رسانه ازاد
خلج زاده: سازمانهای غیر دولتی
خلج زاده: همکاری گروهی برای دستیابی به منافع خصوصی بیشتر
خلج زاده: کسی بیداره ؟؟؟؟؟؟؟
خلج زاده: کسی نظری نداره ؟
خلج زاده: این خلاصه بخش اول بود
خلج زاده: توانمند سازی صنعت آبکاری از طریق توسعه تشکلهای اقتصادی از نظر تعداد اعضا و از نظر کیفیت اعضا
خلج زاده: ازنظر مشارکت اعضا در تقویت انجمن
خلج زاده: مشارکت به معنی
همفکری = محصول مغز
همدلی = محصول دل
همکاری = محصول فعالیت فیزیکی
خلج زاده: ایا ما نقش خود را در این خصوص درست انجام داده ایم؟
خلج زاده: 18 .هنگامی امکان پذیر است که سازمان سیاسی قدرت نظارت بر قدرت امنیتی تحت مهار جامعه مدنی قرار گیرد.
مقدم: سلام شب بخیر
مقدم: بنده استفاده میکنم
خلج زاده: درود بر شما ممنون از همراهی / اگر نظری دارید لطفا همراه شوید
واحدنژاد: سلام
مطالعه زمان نياز داره
ولي ممنون جالبع
مقدم: اطلاعات درست وجالبی است
خلج زاده: قدرت نظارت بر قدرت امنیتی کارگاه ابکاری (مثلا نظارت محیط زیست و ...) باید تحت نظارت جامعه مدنی و تشکل ها باشد
مقدم: میباید تغییرات زیادی درخودمون بوجود بیاریم
خلج زاده: منظور جنابعالی چطور تغییراتی است ؟
خلج زاده: جناب انیسی همراه شوید
خلج زاده: جناب واحد نژاد شما
مقدم: که لازمش احساس نیازی هستش که در درونم بوجود بیاد
مقدم: بایدباورهامون تغییر پیداکنه
مقدم: که مسیله ساده ای نیست
مقدم: واین یکی ازوظایف انجمن هست که درآن عضویم
خلج زاده: درود بر شما جناب ابراهیمی همراه شوید لطفا
خلج زاده: منظور جنابعالی از اینکه انجمن در این زمینه وظیفه ای دارد چیست ؟ منظور وظیفه در قبال احساس نیاز یا تغییر نگرش یا تلاش برای نظارت بر نیروهای امینیتی که پیشتر به ان اشاره شد ؟
عباس زاده: درود بر فعالان و دلسوزان صنعت ابكاري
جناب خلج كماكان از مطالب اموزنده تون استفاده ميكنيم
خلج زاده: درود بر جناب عباس زاده لطفا همراه شوید
مقدم: نقش اطلاع رسانی وآگاهی دادن درمواردی که این صنعت با آن دست به گریبان است
خلج زاده: خوب بسیاری از ما فکر میکنیم همین که عضو انجمن شدیم برای موفقیت صنعت کفایت می کند در صورتی که عضویت در یک تشکل اقتصادی تازه اول راه است
خلج زاده: مثلا در مورد تصویب قانونی که کمک های شرکتها به انجمن جزو مالیات شود
مقدم: ازنظرمحیط زیست
قوانین کار
قوانین بیمه
اطلاعات فنی
آموزشهای مختلف
مقدم: وخیلی موارد دیگر
خلج زاده: بعضی از دوستان اعتقادی به اجرایی شدن این کارها ندارند و این طور کارها را بیهوده میدانند
مقدم: چون مجبورنشدیم
خلج زاده: در صورتی که ایا 7 سال پیش کسی فکر میکرد که انجمنی در آبکاری شکل بگیرد که هفته ای یک جلسه هیات مدیره تشکیل شود و هر جلسه حدود 3 ساعت روی مسایل مهم صنعت بحث شود ولی امروزه این کار انجام میشود
مقدم: واین نیاز را درخود احساس نکردیم
خلج زاده: خوب ببنید من تا چند ماه پیش فکر میکردم که تعامل با دولت کار بسیار سختی است ولی امروزه اعتقاد راسخ دارم که تمام مشکلات صنعت ابکاری به خود ما بر میگردد
مقدم: شاید بدنیست دوستان بدونند که قیمت آبکاری درچین بالاست وگرنه مانیز مانند صنایع دیگر محکوم به فنا بودیم
خلج زاده: ولی امروزه اعتقاد دارم که هر چیزی که به ان مطمین باشیم و به اندازه کافی انرژی بگذاریم و البته از حمایت های تشکل و بدنه صنعت برخوردار باشیم امکان اجرای ان کاملا وجود دارد
خلج زاده: خوب به نظر جنابعالی در شرایط کنونی که تثبیت انجمن به نظر قطعی شده است برای گذار از این وضعیت چه باید کرد؟
خلج زاده: اگر خاطرتان باشد در تقسیم بندی مدرس دوره تشکل های اقتصادی به این شرح بود
مقدم: لازمه تعامل با دولت درکثرت است که متاسفانه بسیار ضعیف عمل میکنیم
خلج زاده: 1.تثبیت و شکل گیری
خلج زاده: 2.دبیر خانه ابتدایی (در حد منشی و..)
خلج زاده: 3.دبیرخانه حرفه ای متشکل از کارگروه های حرفه ای تمام وقت و مزد بگیر
خلج زاده: 4. مرجعیت در صنعت
مقدم: میبایدبه هرصورتی که شده تعداداعضازیادشود
خلج زاده: که فکر کنم انجمن ما در قسمت دوم به سر میبرد
خلج زاده: اتفاقا این روز ها به همت همکاران در قلعه حسن خان دوره هایی برای همکارانشان طراحی شده است که از دوستان من خواهش کردم که جلسات بعدی حتما از تمامی اعضای انجمن نیز برای شرکت دعوت شود زیرا هر چقدر به بهانه های مختلف این اموزشها افزایش یابد به نفع انجمن و تشکل و صنعت خواهد بود
صافی: سلام و شب خوش
خلج زاده: در شهرک قدس تهران جمعی از همکاران که عضو انجمن نیز هستند در این خصوص تلاشهای فراوانی میکنند که از جمله اعضایی فعال که در این گروه نیز هستند میتوان از جناب مقدم/ محمدی/ گلتراش / رفیعی / روحی / نامور / علیخانی و.. نام برد
خلج زاده: درو بر شما جناب سعید
خلج زاده: لطفا همراه شوید
خلج زاده: خوشبختانه انجمن آبکاری در مسیر درستی قرار دارد و در حال حاضر درگیر تهیه نقشه راه صنعت آبکای است که طبق زمان بندی انجام شده در انجمن تا انتهای بهمن ماه اولین پیش نویس ان ماده و در دسترس اعضای انجمن قرار خواهد گرفت
خلج زاده: همینطورا ست جناب ابراهیمی
خلج زاده: از دید ما اولین مشکل این است که همه منتظریم دیگری مشکل را حل کند و ما خیلی همراهی نمیکنیم
خلج زاده: امید وارم که به زودی از توانمندیهایی نظیر شرکت شما نیز در انجمن بهره مند شویم
خلج زاده: در صورتی که مشکل اول عدم مشارکت ماست
صافی: همکاران آبکار بایستی در سطح فکری بالاتری قرار بگیرند و توجیه شوند که با تعامل با ارگانها ی دولتی موفق تر خواهند بود. چه بسا در برخی زمینه ها بتوان امتیازاتی از دولت گرفت به شرط اینکه با هم و در کنر هم باشیم و در لوای قانون حرکت کنیم و به نوعی قانون را انجام بدهیم و متقابلا بخواهیم که قانون را در مورد ما اجرا کنند. کمک های مالی، وام، سهرک های صنعتی، تخفیف ها و...
خلج زاده: در روز 14 دیماه در بین همکاران فعال در منطقه قدس دوره اموزشی لزوم تقویت تشکل های اقتصادی برگزار شد که بسیار مورد استقبال هم اعضا و هم غیر عضو قرار گرفت
خلج زاده: بخش تکمیلی این دوره برای فعالان منطقه برگزار خواهد شد که امید واریم امکان مشارکت اعضای دیگر انجمن و نیز حتی فعالان بخشر های دیگر نیز داشته باشیم
خلج زاده: همینطور است جناب سعید
خلج زاده: فرموده بودید که جنابعالی در صنایع دولتی مشغول بکار هستید ولی از دید زیباییی که در این گروه از جنابعالی پیدا کرده ایم خواهشمندیم که جنابعالی هم به جمع اعضای انجمن اضافه شوید و با ما همکاری نمایید
خلج زاده: در حال حاضر بسیاری از مسال مطرح است که متاسفانه بخاطر کمبود بودجه خیلی قابل انجام کارکارشناسی نیست
خلج زاده: باید بیشتر به این مسائل دقت کنیم و بدانیم موفقیت جز با همکاری و مشارکت در حل مسائل کلان مشترک امکانپذیر نخواهد بود
صافی: بنده مشتاقانه آماده همکاری با انجمن هستم
خلج زاده: جناب ابراهیمی تشخیص مسیر درست جز با مشارکت بیشتر امکان پذیر نیست
خلج زاده: ضمن اینکه فقط شناسایی راه درست مهم نیست بلکه تدوبن راهبرد های دستیابی به ان نیز مهم است
خلج زاده: و این در اولین قدم نیازمند منابع مختلف میباشد از جمله منابع فکری / مالی / و...
خلج زاده: ممنون جناب سعید
صافی: می توان برای انجمن و برگزاری دوره ها بودجه های دولتی فراهم کرد
صافی: نشست اعضاء انجمن های علمی مواد چند روز پیش خاطرتان هست؟
خلج زاده: بله چطور؟
صافی: دکتر نجفی زاده رییس انجمن آهن و فولاد و دکتر شفیعی دبیر انجمن آهن و فولاد اساتید مشاور و راهنمای بنده در پایان نامه بودند. سیاست های کاری جالبی دارند.
خلج زاده: عالیه جناب ابراهیمی لطفا در اولین فرصتی که در تهرا ن حضور داشتید حتما جلسه حضوری با جنابعالی داشته باشیم تا به چگونگی بهره مندی از توانایی های شما و شرکت محترمتان را بررسی کنیم
خلج زاده: بله جناب دکتر نجفی زاده نایب ریس اتحادیه انجمن های نیز هستیند که بنده نیز افتخار همکاری با این اساتید را به نمایندگی از صنعت ابکاری دارم
خلج زاده: بد نیست بدانید با مدیریت درست جلسه قبل اتحادیه به تفاهم نامه مناسبی با وزارت صنعت رسیدند
صافی: سمپوزیوم فولاد هر سال در یک سازمان مهم انجام می شود که هیچ بار مالی برای انجمن نداشته که درآمد زایی هم می کند
صافی: از طریق ارتباطات با دانشگاه ها و سازمان های بزرگ بودجه ها و دوره های خوبی در این انجمن برگزار می شود.
خلج زاده: بهطوریه که همین هفته دفتر اختصاصی تحویل خواهد شد تا برنامه های مشترک پییگ
خلج زاده: پیگیری شود
خلج زاده: ولی محدودیت منابع داریم
خلج زاده: مثلا بنده پیشنهاد کرده ام که یک کارمند تمام وقت در وزارت صنعت داشته باشیم
خلج زاده: ولی این پیشنهاد سالیانه حداقل 20 میلیون بودجه نیاز دارد
خلج زاده: ممنون جناب ابراهیمی
صافی: بنده اعتقاد دارم که می توان بسیاری از هزینه های انجمن را از بخش های دولتی تامین کرد و این بخش ها زا برای کمک به انجمن تحت فشار قرار داد
خلج زاده: همانطور یکه که مطلعید در یک تصمیم درست و مهم 4کرسی از 11 کرسی هیات مدیره انجمن اهن وفولاد بصورت ثابت در اختیار شرکت های بزرگ دولتی قرار گرفته است
خلج زاده: و نیز با توافق فیمابین بودجه تحقیقاتی که 1 در هزار فولاد مبارکه و دوب اهن است در اختیار انجمن اهن فولاد است
خلج زاده: حدود 25 کارمند دایم دارد انجمن اهن فولاد
خلج زاده: بله جناب سعید حتما همینطور است
خلج زاده: ولی داشتن نیروی دبیرخانه ای حرفه ای تمام وقت حقوق بگیر اولین گام الزامی است
صافی: سمپوزیوم فولاد امروزه جز بهترین سمپوزیوم ها در ایران است و اکثر متالورژیست ها سعی می کنند به این سمپوزیوم برسند
خلج زاده: انهم با بودجه انجمن نه با حمایت مالی شخص یا شرکت خاص ولی درحال حاضر هم انجمن ابکاری و هم اتحادیه انجمن ها از توان مالی بالایی برخوردار نیست
خلج زاده: همینطوراست
خلج زاده: ولی باید دانست که شرایط صنعت ابکاری با ان صنعت متفاوت است
خلج زاده: بخاطر ساختاری که خدمتتان عرض کردم ولی معنی ان این نیست که نمی توان به مرجعیت در صنعت ابکاری دست یافت
خلج زاده: کاری است مشکل اما ممکن
!!!1
صافی: پس ما می توانیم سیاست های درست در انجمن های موفق را اجرا کنیم
خلج زاده: حتما همینطور است البته با لحاظ شرایط خاص صنعت خودمان
خلج زاده: که البته تشخیص سیاست های درست هم جای بحث دارد باید اول در چند سند به توافق کلی رسید
خلج زاده: مثلا چشم انداز صنعت
خلج زاده: ماموریت انجمن
خلج زاده: ارزشهای انجمن
خلج زاده: منشورا خلاقی
خلج زاده: و هر سال با ورود اعضای جدید مجددا مورد صحه گذاری تمامی اعضای قرار گیرد
خلج زاده: ولی مشکل اینجاست که مشارکت خیلی ضعیفی از فعالان داریم
خلج زاده: باید برای این چاره ای اندیشید
صافی: بله همینطوره متاسفانه برخی دوستان کم لطف اند
رافعی: ناپلون میگه:
اشکهایی که از شکست میریزیم
همون عرقهاییه که بخاطر پیروزی نریختیم
هزارجریبی: ولی فکر کنم هیتلر گفته ها
مدیون کسی نشیم یه موقع
خلج زاده: درود بر شما ممنون از همراهی
فارغ از صاحب، جمله پر معنایی است
به موقع عرق بریزیم تا اشک شکست نریزیم
نجمی: کارهایی هست که دیگران هم می توانند انجام دهند،
آن را انجام نده.
حرفهایی هست که دیگران هم می توانند بزنند،
آن را بیان نکن.
و چیزهایی هست که دیگران هم می توانند بنویسند،
آن را ننویس!
کاری را بکن که فقط تو می توانی انجامش بدهی.
"آندره ژید"
خلج زاده: روز بر همگی خوش لطفا موضوع هفته فراموش نشود
خلج زاده: سامانه های مفید اینترنتی
سامانه خلافی خودرو http://rahvar120.ir/?siteid=1&pageid=437
سامانه استعلام نمره منفی رانندگی http://rahvar120.ir/?siteid=1&pageid=395
سامانه استعلام لحظه ای قبض های پرداختی : http://tax.tehran.ir/Default.aspx?tabid=70
دریافت آخرین صورتحساب گاز : http://www.nigc.ir/Site.aspx?ParTree=111914&LnkIdn=30052
دریافت آخرین صورتحساب همراه اول : http://billing.mci.ir/billing
سامانه پرداخت عوارض شهرداری (نوسازی) : http://tax.tehran.ir/Default.aspx?tabid=75
سامانه خرید بلیط هواپیما (هما) : http://ebooking.iranair.com/cgi-bin/Homa.dll/Order
سامانه آموزش رایگان زبان انگلیسی: http://zabanafza.com
سامانه خرید بلیط اتوبوس : http://sseb.nirasoftware.com/cgi-bin/nrsweb.cgi/signin
سامانه خرید بلیط قطار : http://ticket2.raja.ir/login.aspx?ReturnUrl=%2f
سامانه خدمات اینترنتی شرکت مخابرات استان تهران : http://www.tct.ir/
سامانه مشاهده سوابق بیمه تامین اجتماعی : http://www.tamin.ir/NSite/FullStory/News/
نییری: لطفا فقط مطالب مرتبط و البته اخبار مرتبط با صنعت آبکاری
انیسی: اگر مطلبی ندارید لزومی به نغز قانون گروه نیست
خلج زاده: چشم دوستان
خلج زاده: خیلی خوشحالم که جناب انیسی به این بهانه همراه شدید
خلج زاده: لطفا نظرتان در مورد موضوع هفته را بیان کنید
خلج زاده: بعضی میگویند که شما انتقاد پذیر نیستید
خلج زاده: بهمین خاطر همراهی شما بعد از ان جلسه کمتر شده است
واحدنژاد: دوستان كلا تو حاشيه ان
خلج زاده: ولی من موافق نیستم و توضیح دادم که کمی در گیر تغییر کارگاه خود هستید
انیسی: تمام دوستان و همکاران اگر به بنده انتقادی دارند کاملاً بجا و درست میباشد
انیسی: و این که هر کس علاوه بر موضوع هفته موضوعی را بیان نماید هم میتواند مفید باشد
انیسی: و اما در رابطه با عدم همراهی
انیسی: از کوزه همان برون تراود که در اوست
انیسی: و چون بنده فاقد علم و دانش در خور و بایسته هستم
انیسی: بیشتر شنونده نظرات شما میباشم
خلج زاده: اختیار دارید قربان ما که همیشه از مشارکت جنابعالی استفاده کرده ایم
انیسی: در مقابل شما و دو ستان قابل قیاس نیست
خلج زاده: اخبار اتحادیه انجمن ها:
امروز جلسه ای در فرهنگستان علوم جناب دکتر دوامی ریس بنیاد رازی و دکتر حجازی ریس انجمن علمی ریخته گری و تنی چند از استایید از جمله ریس سازمان انرژی هسته ای و .. برگزار شد
خلج زاده: در این جلسه گزارش تحقیق دکتر دوامی و دکتر حجازی حاصل 4 سال مطالعه به روی تاریخ مهندسی ایران و جهان ارائه گردید
خلج زاده: نکات جالب این سخنرای این بود که یکی از نکات قابل اتکا در تاریخ مهندسی در ایران پیل اشکانیان و ابکاری و کتاب دکتر کنعانی بود
خلج زاده: حاصل این تحقیق دوکتاب به نامهای مهندس کیست ؟ و تاریخ مهندسی ایران به زودی با کمک دانشگاه تهران منتشر خواهد شد
خلج زاده: از جمله مطالب جالب این سخنرانی این بود که ظاهرا چرخ در ایران برای اولین بار اختراع شده است!
خلج زاده: و نکته جالب دیگر اینکه در مورد تاریخ ما بیشتر مطالب و مراجع انها لاتین بود و دوستان بزرگترین مشکل فرهنگ ما را فرهنگ شفاهی به جای فرهنگ کتبی بیان کردند
خلج زاده: در ضمن یک بانک اطلاعاتی کتابهای چاپ شده در دنیا را بودجه ای که از طرف فرهنگستان علوم به اجرای بودجه به مجری ان مرکز پژوهشهای زاری داده شده بود مراجع کاملی از انها در مرکز پژوهشها جمع اوری شده است
خلج زاده: از طریق بودجه
خلج زاده: ببخشید اگر جملات به اندازه کافی روان نیست / بگذارید به عهده شهودی بودن من و توجه بیشتر به محتوی بجای توجه به شکل جملات و البته کمی عجله به علت کمبود وقت
خلج زاده: جناب انیسی از جنابعالی هم ممنون که با حوصله غلط های املایی بنده را گوشزد میکنید ولی فکر نکنم درست بشه چون دوباره با گذشت یک روز ممکن است مجددا همان اشتباه را تکرار کنم / حمل بر بی توجهی نشود
علیخانی: باسلام وخسته نباشیدخدمت مهندس خلج برای تمام زحمات ازصمیم قلب ازشمامتشکرم
خلج زاده: در بر شما جناب علیخواه از شهر قدس / حضورتان در گروه را خیر مقدم عرض میکنیم
علیخانی: باعرض پوزش علیخانی هستم مهندس
خلج زاده: جهت اطلاع دوستان جناب علیخواه از اعضای جدید انجمن ابکاری هستند و همچنین در برگزاری جلسات قدس نیز ایشان زحمات زیادی را متحمل میشوند که جا دارد از ایشان تشکر کنم
جناب علیخواه
عضویت در انجمن
پایان کارنیست
حتی اغاز پایان هم نیست
شاید پایان اغاز باشد
خلج زاده: بخشید جناب علیخانی ممنون
دانیال زمانی: سلام بر همه همکاران
جناب علیخانی به گروه خوش امدید.
مدیر محترم گروه لطفا سامان دهی مناسب صورت گیرد؟
خلج زاده: درود بر جناب زمانی
ببخشید جناب زمانی درست متوجه نشدم ؟ ساماندهی مناسب چی چیزی؟
دانیال زمانی: ساماندهی مناسب در گروه.
خلج زاده: در ضمن یکی دیگر از نکات جالب سخنرانی امروز این بود که میگفتند جامعه ما همیشه در فراز و فرود بوده است
خلج زاده: از طرفی یونان زدگی
خلج زاده: بعد یونان زدایی
خلج زاده: غرب زدگی
خلج زاده: و غرب زدایی و
خلج زاده: افراط و تفریط در تمامی امور و البته اینکه کمتر اطلاعات تاریخی داریم
خلج زاده: اینکه کشوری که تاریخش را نداند محکوم است که شکست های تاریخی خود را تکرار کند
خلج زاده: اینکه تاریخ باید بصورت تحلیلی اموزش داده شود مثل غرب مثلا اثرات مثبت و منفی مثلا دوران قاجار بصورت بحثی مدرس با دانش اموزان بحث شود
خلج زاده: بجای نقل فقط اتفاقات
خلج زاده: تحلیل تاریخ و اثرات ان بر جامعه امروزی و اینکه امروز ما چه اثری از عملکرد ان دوران گرفته است
خلج زاده: سایت فرهنگستان علوم
خلج زاده : http://www.ias.ac.ir/index.php?lang=fa
خلج زاده: شاخه مهندسي مواد و معدن فرهنگستان علوم
خلج زاده: رئيس شاخه: دکتر جلال حجازی
اعضا
عضو پيوسته
دکتر پرویز دوامی
اعضاي وابسته
دکتر ناصر توحیدی
دکتر کمال جانقربان
دکتر علی حائریان اردکانی
دکتر جمال حجازی دهاقانی
دکتر علی کریمی طاهری
دکتر رضا محمودی
دکتر حسین معماریان
خلج زاده: اهداف فرهنگستان علوم
خلج زاده: http://www.ias.ac.ir/index.php?option=com_content&view=article&id=118&Itemid=222&lang=fa
واحدنژاد: جناب عليخاني خوش آمديد
واحدنژاد: جناب زماني منظورتون رو شفاف تر بيان كنيد ممنون
علیخانی: ممنون
دانیال زمانی: راستش برای خودم این حق را قایل شدم که از مدیر گروه بخواهم کمی فضای گروه را دوستانه کند برای خودم این حق را قایل شدم که اقای انیسی به گروه بازگردانده شود برای خودم این حق را قایل شدم که بیشتر بحث کنیم و فعال تر باشیم در گروه.
منظور من از ساماندهی این بود.قبل تر هم پیشنهاداتی ارایه داده بودم.
خلج زاده: ممنون جناب زمانی از پیشنهاد شما / فکر نمی کنم که گروه غیر دوستانه باشد / برای دستیابی به اهداف هر کاری نیازمند نظم و انظباط میباشد / گروه ما شامل دوستانی است که اگر بدون برنامه باشد به گروهی با مطالب هرز تبدیل خواهد شد و بسیاری از دوستان از گروه خارج خواهند شد
در ضمن در صورت عدم وجود مطالب غیر مرتبط هر کس بعد از زمانهای طولانی نیز میتواند برای یافتن مطلبی خاص در گروه پیگیری نماید
با این حال از دید من گروه به اهداف پیش بینی شده دست یافته است
خلج زاده: در صورت تمایل اعضای گروه میتواند ایین نامه بازنگری شود
خلج زاده: به زودی شبکه ارتباطی حرفه ای تری راه اندازی خواهد شد که در ان زمان کاربری این گروه قطعا متفاوت با شرایط فعلی خواهد شد
خلج زاده: این گروه با هدف اشنایی با افکار همدیگر و همچنین تلاش در جهت تمرین تحمل نظر مخالف و.. و البته کانالی برای انتقال ارزان و اسان اخبار طراحی شده است
خلج زاده: نه برای سرگرمی
خلج زاده: گروهی کاملا حرفه ای که اهداف خاصی را دنبال میکند
خلج زاده: در حال حاضر نیز اگر کمی کمرنگ تر فعال است دلیلش خود اعضا هستند که منتظرند دیگران مطلب بگذارند و فقط نظاره گر باشند !! FREE RIDER
خلج زاده: متاسفانه اینجانب نیز به علت مشغله تز پایانی و نیز فعالیت های اجرایی که در اتحادیه انجمن ها بر عهده دارم کمتر میتوانم برای اماده سازی مطالب وقت بگذارم که باید پوزش بنده را نیز بپذیرید که اگر مثل قبل وقت نمیگذارم - امید وارم به زودی بتوانم کمافی السابق در خدمت باشم
خلج زاده: فضا حتما دوستانه است ولی کمی جدی و با اهداف مشخص همین
خلج زاده: باز هم اگر جنابعالی پیشنهاد اجرایی دارید مطرح نمایید حتما دوستان همراهی خواهند کرد و نظر اعضا گروه فصل الخطاب است
عباس زاده: درود خدمت اعضاي گروه
جناب زماني به نظر من اعضا با هم صميمي ين و فكر كنم موضوعات جذاب نباشه واسه اونا و اگه بتونيم موضوعات رو به سمت كاربردي و نو اوري هاي ابكاري ببريم خيلي بحث ها داغ و كاربردي خواهد بود
البته اين نظر شخصي من بود(shy)
خلج زاده: ممنون جناب عباس زاده از همراهی
خلج زاده: موضوع هفته روز 5 شبنه و جمعه انتخاب میشود عموما باید موضوعی انتخاب شود که مطلب به اندازه کافی در دسترس باشد
عباس زاده: مثلا اون بحث ركتي فاير هاي نسل جزيد و يا طريقه گرم كردن وان با پكيچ خيلي جالب بودن و همه مشتاق همفكري بودن
خلج زاده: یا اینکه کسی امادگی خود را برای تغذیه گروه در طول هفته اعلام کرده باشد
خلج زاده: موضوع بفرمایید حتما مطرح خواهد شد
خلج زاده: هفته اینده موضوع قطعی ندارد
خلج زاده: مشکل اینجاست که بیشتر افرادا گیرنده هستند یعنی فقط مشکلات خود را بدون در نظر گرفتن توانایی افراد فعال مطرح ممینمایند
عباس زاده: جناب خلج زاده انتخاب موضوع و سامان دهي بحث كاري بس دشوار و زمان بر هست و شخصا و از طرف دوستان از زحمات جنابعالي تشكر و قدر داني ميكنم
فقط خواستم اين نكته رو بكم كه الان من و شايد بيشتر دوستان استفاده كنندگان از نظر دوستان باشيم و كماكان همراهيم
البته اين دفعه شنونده
خلج زاده: پیشنهاد من این است که هر کسی توان کمک به دیگران را در موضعی خاص دارد انرا اعلام کند و خودش هم تغذیه کند
عباس زاده: پيشنهاد خوبي است
اصلا ميتوانيد شما اگر در اين گروه مثلا ٥٠ نفر فعال وجود دارد
طبق برنامه مشخص شده
عباس زاده: مثلا هفته ١ اقاي ... انتخاب موضوع و سازمان دهي
هفته ٢ اقاي يا خانم .. و الا اخر
دانیال زمانی: ببخشید من جمله ام را تصحیح کنم که برداشتی غلطی شکل نگیرد فضا دوستانه تر شود .پیشنهاد هم داده بودم .
خلج زاده: از شواهد اینگونه به نظر می رسد که این گروه قبلا حدود 15 فعال داشت که در حال حاضر به میزان زیادی کاهش یافته است
عباس زاده: دو اين وضعيت از مشغله كاري شما هم كاسته ميشه و شايد دوستان در اين مورد فعال تر شن
عباس زاده: و خود وا ملزم به مشاركت در گروه بدانند
البته اين يك پيشنهادي بيش نيس
دانیال زمانی: سلام و عرض ادب به اقا مهرداد و مهندس خلج
خلج زاده: البته دلایل ان هم کماکان مشخص است که به تعدادی از انها اشاره میکنم
خلج زاده: 1. کاهش جذابیت و تازگی گروه های وایبری
خلج زاده: 2. انتقاد ناپذیری عده ای از ما از جمله خود من که هر جمله ای که بر خلاف میل م است یا قهر میکنیم و یا سکوت و یا عصبانی
خلج زاده: که البته این مهارت نیاز به تمرین دارد که البته این گروه ابزار خوبی است
خلج زاده: 3. پیغام و پسغام هایی که به خاطر اظهار نظر در پشت پرده گاهی اتفاق میافتد
خلج زاده: که پیشنهاد دارم بجای اینکار اعلام نظر صریح و شفاف در گروه داشته باشیم
خلج زاده: 4. بعد از گذشته 36 هغته از زمان افتتتاح گروه هفته 8 تا هفته 44 و مطرح شدن بسیاری از موضوعات
خلج زاده: 5. اشتباهات مدیریتی که به تعدادی از انها واقف هستم و بخاطر تمامی انها و حتی انهایی که نمیدانم پوزش میطلبم
خلج زاده: 6. و... شما تکمیل کنید
انیسی: در سال 1381 واردات مواد کشاورزی 5/1میلیارد دلار بود و در سال 1391 به 10 میلیارد دلار افزایش یافت. واردات مواد کشاورزی در سال 1392 باز هم افزایش یافت و به 14 میلیارد دلار رسید. در عمل ارز ناشی از صادرات نفت، تولید کشاورزی در ایران را حذف میکند. لذا
میتوان گفت عامل رکود در بخش کشاورزی درآمد نفت است لذا کاهش درآمد نفت پس از یک دوره گذار به رشد اقتصادی می‌‌انجامد. در این حالت از کاهش وصولی درآمد نفت نباید نگران بود. بالا بودن درآمد نفت فقط واردات را جایگزین تولید داخلی میکند.
رافعی: دلارهاي حاصل از فروش نفت بلاي كلي اقتصاد ايران است
رافعی: كه هيچوقت به چشم سرمايه ملي به آن نگاه نشد
انیسی: در ایران بهترین و طلایی ترین دوره کسب و کار هنگامی بوده که قیمت نفت بسیار پایین بوده است
نامور: با سلام ،
این نشانه عدم کفایت دولتمردان ماست ، در هر زمان !
انیسی: مثل دوران سازندگی
رافعی: البته منظورم اينه كه كار زير بنايي اگر انجام ميشد هيچوقت به بحران نميخورديم
انیسی: که نفت بشکه ای هشت دلار شده بود
رافعی: يكي از پر درآمد ترين و با ارزش افزوده ترين صنعت در دنيا صنايع پتروشيميست
رافعی: تبديل نفت به هزاران ماده شيميايي با ارزش و پركاربرد در صنايع مختلف ميتواند بجاي بشكه اي ٥٠ دلار ٥٠٠٠ دلار برگردان داشته باشد
انیسی: البته میدانید که بعضی از آنها هم زیان ده هستند
رافعی: اصولا خام فروشي نه تنها در بخش نفت و گاز بلكه در معدن اين بلا و سرطان اقتصاد ايران را تقويت كرده.
