پاییز 96
1.ایا اصولا نیاز به گروه های تخصصی برای مدیران صنایع خاص وجود دارد؟
۲. ایا این‌گروه‌های میتواند مزیتی ایجاد کند؟
۳. ایا مزایای ایجاد این‌گروه ها بیشتر‌است‌یا معایب ان ؟
۴. ایا میتوان‌از این‌ابزار یعنی گروه های تخصصی برای رفع مشکلات تخصصی بهره برد؟
۵. ایا مهمترین مشکلات‌این‌صنعت و یا اصولا صنایع مشکلات فنی است؟
۶. ایا مشکلات سیاست گذاری کلان این‌صنعت کلیه فعالیت های این صنعت را تحت الشعاع قرار نداده؟
۷. اگر پاسخ به سوال قبل بله است این اگروه میتواند کمی‌به رفع آن‌بکند؟
۸. ایا نام گذاری گروه مهم است؟
۹ . ایا برای افزایش بهره وری گروه نیاز است مدیریتی در ان اعمال گردد؟
۱۰. ایا میتوان در این‌گروه از مطالب عمومی مثل مشکلات فرهنگی یا تبریکات
یا احوال پرسی های عمومی برای کل‌اعضا جالب است؟
۱۱. ایا در اعضای گروه میتوان از افراد با دانش متفاوت باشد؟
۱۲. اگر بله چه اطلاعاتی میتواند برای همه جذاب باشد؟
1۳.ایا به روش پرسش‌و پاسخ‌ها ی فردی اداره شود؟
۱۴. ایا موضوعات‌کلان‌مطرح‌شود؟
۱۵. ایا نیاز است تیمی برای اداره گروه فکر‌کنند ؟ یا بهتر است هر چه‌پیش اید خوش اید؟
۱۶ . ایا برای گروه تدوین‌قانون‌نیاز است؟
۱۷ . در صورت تدوین‌قانون با متخلفین چه برخوردی کنیم؟
۱۸. ایا گاهی لازم است فردی از گروه اخراج‌شود؟
۱۹ . اگر کسی برخورد غیر حرفه ای کرد و از الفاظ تند و زشت در بحث استفاده رکد باید مدیر گروه تحمل کند ؟
۲۰. ایا نداریم بسیار گروه هایی که با اهدافی بزرگ تشکیل شده باشند ولی با گذشت زمان به‌محلی برای ارسال جوک‌تبدیل شوند؟
۲۱. ایا گروه های از ریل خارج شده فوق پایدار مانده است؟
۲۲. ایا میتوان در گروه بصورت ۲ نفره بحث های شخصی مطرح‌کرد؟
اگر‌بله‌باقی اعضا که ممکن است ان‌بحث برایشان‌جذتب نباشد چقدر میت انند گروه را تحمل کنند؟
۲۳. ایا مسیری وجود دارد تا بتوان موضوعاتی مطرح‌کرد که از شاغل ساده این صنعت تا تواناترین و موفق ترین فرد صنعت بتو اند موضوعات مطروحه برایش جذاب باشد؟
و در گروه برای برند مدت باقی بماند؟
۲۴. اصولا چرا فرهنگ تبادل نظر /معنی لغوی انجمن/تداعی معانی/طوفان فکری/ و.. در جامعه ما کمتر در گروه ها مورد توجه قرار می گیرد؟
و....
25. چرا فرهنگ شفاهی در ما قویتر از فرهنگ کتبی سازی است؟
26. چرا کار گروهی در فرهنگ ما موفق نبوده؟
27 . چرا گاهی برای تقویت خودمان به قیمت تضعیف غیر حرفه ای دیگران ارزش قایلیم؟
28. چرا تجربیات خود را با دیگران کمتر‌در میان‌می‌گذاریم؟
۲۹ . ایا پیشگامان این صنعت برنامه ای برای حضور در عرصه جهانی را برای خودشان‌متصورند؟
۳۰. ایا تعداد کسب وکار های فعال در صنعت با حجم‌بازار این صنعت برابری می کند؟
۳۱.ایا اندازه کسب و کار های صنعت ابکاری مناسب این صنعت است؟
۳۲. ایا کوچک بودن بیش از حد کسب و گار های این‌صنعت مشکلی در مقابل توسعه این‌صنعت ایجاد می کند؟
۳۳. ایا کانالهای توزیع صنعت ابکاری به اندازه ای که سود دریافت می کنند برای فعالان صنعت ایجاد ارزش افزوده می کنند؟
۳۴. ایا تکنولوژی این صنعت از بهره وری کافی برخوردار است؟
۳۵. ایا شرکتهای دانش بنیان صنعت ابکاری شناخت‌کافی از نیازهای صنعت دارند؟
۳۶. ایا مکانیزیم های مناسب برای شناسایی نیازهای دانشی این‌صنعت وجود دارد؟ اگر ندارد چگونه میتوان این‌مکانیزیم ایجاد شود؟
۳۷. ایا به فرض نیازهای توسعه ای این‌صنعت در زمینه مواد و فناوری شناسایی شده باشد چه مکانیزیمی‌برای ایجاد ارتباط بین نیاز و شرکت توانمند برای رفع وجود دارد؟
۳۸. ایا همه فعالان این صنعت مشتریان‌خود را از روی شایستگی دارند و یا بخاطر عدم‌دسترسی به اطلاعات ان ارتباط کاری موفق جلوه می کند؟!
۳۹ . ایا مدارس ابکاری برای تربیت کارگران یدی این صنعت وجود دارند؟
اگر ندارند مسیولیت ایجاد ان با چه کسانی است؟
۴۰ . ایا دانشگاهایی که بصورت غیر مستقیم پرسنل دانشی این صنعت را اموزش می دهند شناخت درستی از صنعت و مشکلات و مسایل ان دارند؟
۴۱. ایا این صنعت به مرکز تحقیقات کاربردی برای حل مسایل کشور ندارد؟
۴۲. ایا بهره وری انرژی در این صنعت در وضعیت مطلوبی است؟
۴۳. ایا سلامت در صنعت ابکاری در وضعیت مناسبی است؟
۴۴. ایا مسایل زیست‌محیطی رعایت میشود؟ اگر نمی شود مشکل کجاست ؟
شناسایی و الویت بندی با چه کسانی است؟ تدوین برنامه حل‌ان‌با چه کسانی است؟
۴۵. ایا در کشور های رشدیافته خود صنعت بصورت داوطلبانه به رعایت استاندارد های زیست محیطی پرداخته؟
۴۵. ایا این صنعت انطور که در جامعه شناخته میشود برای محیط زیست مضر است؟
۴۶. آیا توانمند سازی این صنعت و افزایش عملکرد و کارایی و عمر قطعات و ... بر خلاف تصور مضر بودن صنعت ایا در جهت رعایت و حفظ محیط زیست با افزایش بهره وری و عمر قطعات گام بر نمی دارد؟
ایا در این‌زمینه جامعه مطلع است؟ مسیولین ان با چه کس
انی است؟
۴۷. ایا مدیران این صنعت که عموما مدیر مالک هستند از دانش مدیریت به اندازه کافی مطلعند؟
۴۸. ایا روند توسعه تعدادی ابکاری های جنبی( ابکاری کنار تولید در شرکتهای تولیدی) در کشور بر خلاف روند جهانی چه معنی دارد؟
منظور در مقایسه با جاب شاپ (ابکاری خدماتی) میباشد
۴۹. ایا مشکل قبل بدلیل عدم توان ابکاری های خدماتی در ایجاد رضایت در مشتری از نظر کیفیت و قیمت و زمان‌تحویل و نحوه ارایه خدمات4p نیست؟
۵۰. ایا میتواند دلیل مشکل ۴۸ سود جویی بعضی از شرکتها و مشاوران نیست؟
ایا میتوان توقع داشت شرکت برای منافع کشور از منافع شخصی خود بگذرد؟
۵۱. ایا تولید کنندگان تجهیزات آبکاری از دانش روز برخوردارند؟
۵۲. ایا تولید کنندگان مواد و خدمات از سطح کیفی مناسب مواد برای حضور در عرصه بین المللی برخوردارند؟
۵۳. ایا گردش سرمایه در صنعت ابکاری در وضعیت مناسبی است؟
در شرکتهای موفق فروش سالیانه باید حدود ۱۰ برابر کل سرمایه گذاری باشد
یعنی یک‌ابکاری با یک‌میلیارد تومان سرمایه باید فروش سالیانه ۱۰میلیارد داشته باشد?
۵۴. ایا کیفیت پوشش های روتین پر مصرف از استاندارد مناسب بر خوردار است؟
۵۵. ایا اماری از اتلاف مواد در این صنعت داریم؟
۵۶. ایا اماری از گردش مالی کل این صنعت داریم؟
۵۷.ایا مگامار دقیقی از کسب و کار هاد. فعالان و شاغلین این صنعت وجود دارد؟
پاسخ به موضوع : آقای وحید سبحانی
جواب
١-براي به روز كردن اطلاعت و رفع مشگلات بله
٢-اگر در راستاي صنف وموضوع گروه باشد بله
٣- بسته به نگرش اعضاي گروه و همچنين هدف گروه
٤-به صورت عمومي بله ولي تخصصي در حد كليات چون تخصوص به عنوان كالاي تجاري به فروش مي رود
٥-به وجود اورنده مشگلات فني مسايل مادي است .امروز دانش وًفنون به عنوان كالا براي فروش عرضه مي شود
٦-در مورد سياست كلان صنعت ابكاري مطلبي نخوانده ام در هيچ يك از گروه ها
٧-........
٨-به عنوان هويت بسيار مهمً
٩-مديريت در نشر مطالب بسيار مهم است
١٠-در صورتي كه بر اصل موضوع تاثير نداشته باشد وگذرا باشد
١١-طبيعتا به دليل اجماع چندين دانش وفن در صنعت ابكاري افرادي با دانش متفاوت دور هم جمع خواهند شد
١٢-اين صنعت به شدت احتياج به دانش عمومي شيمي دارد بسياري از دوستان از ماهيت موادي كه خريداري مي كنند اطلاعات ندارند
١٣-اگر در حد پرسش و پاسخ باشد احتياج به گروه نيس ،كانال كفايت مي كنه
١٤-موضوعات كلان واخباري در رفع مشكلات تاثيري ندارد و فقط اطلاع رساني مي كند
١٥-اتاق فكر درصورتي كه به منافع همه ي اعضا بينديشد. از فكر انفرادي مطلوب تر است
١٦-بله
١٧- تذكر و حذف
١٨- بسته به نوع رفتار بله
١٩-
٢٠-
٢١-
.
.
.
.
.
احتراما .اين جوابها ديد گاه شخصي مي باشد ودر حد پاسخ.
پاسخ به موضوح: مهدی وفایی
به نظرم برای رشد خودمون و گروه و صنعت ابکاری در ایران فقط باید اطلاعات بدون در نظر داشتن هیچ چشم داشتی و به صورت رایگان باشه و باید اصولی عمل کردش و اطلاعات رو در اختیار صنعت گران و همکاران گذاشت
اگاهی دادن خوبه ولی باید اصولی و منطقی باشه تو ایران متاسفانه رعایت نمیشود.
پاسخ جناب خلج زاده به جناب مهدی وفایی:
خیلی متوجه نشدم منظور جنابعالی چیست؟
مثلا اگر من‌در زمینه خاصی با کسب دانش و تجربه و صرف هزینه به وضعیت خاصی رسیده ام باید
داشته های علمی خود را که با ان‌کسب و کارم‌را اداره می کنم‌را
بدون‌چشم داشت و بصورت رایگان در اختیار دیگران بگذارم؟
پاسخ جناب مهدی وفایی به جناب خلج زاده:
شما میتونید این کار رو بکنید ؟
تا به حال بهش فکر کردید؟
اگه کسی ازتون بخواد انجام میدید؟
یا اگه تو شرایطش بودید انجام میدید؟
پاسخ جناب خلج زاده به جناب مهدی وفایی:
سوال از من خلج زاده میپرسید؟ یا عمومی مطرح می کنید؟
پاسخ جناب مهدی وفایی به جناب خلج زاده:
در کل بله کلی گفتم برای عموم.
من نباید بپرسم خودم باید از خودم بپرسم؟
شما این کار رو برای رشد انجام میدید؟
تو چین گروه های هستند و تشکیل شدند برای اگاهی دادن به همکاران کاری خودشون هر کس یه ایده جدید و روش جدید رو اعلام میکنه برای بهتر شدن کیفیت با کمترین هزینه بدون مزد.
و ایران این کار انجام میشه؟
وحدت یعتی باهم بودن و یکی شدن ما داریم؟
ایا ذهنیت مثبت و رشد ما داریم؟
پاسخ جناب خلج زاده به جناب مهدی وفایی:
عرض می کنم
ببنید طی مطالعات انجام شده بر روی کسب و کارها ۹۷ درصد از اطلاعات جنبه عمومی در کسب و کارها دارد ولیکن به اشتراک گذاشتن‌این‌بخش از اطلاعات نه تنها آسیبی به کسب وکار شما نمی زند بلکه همچنین با اشتراک‌انها و با برخورد نظرات عمیق شده و در فرد نهادینه خواهد شد
ولیکن فقط ۳ در صد از اطلاعات که اطلاعات طبقه بندی شده سازمانهاست و کسب کار مربوطه روی ان استوار است نمی شود و نباید با دیگران به اشتراک گذاشته شود
و فکر نمی کنم هیچ کس درخواست به اشتراک‌گذاشتن این بخش را نیز داشته باشد
حال موضوع مطرح اینست ایا ما این‌بخش بی خطر از دانش و اطلاعات را به اشتراک‌می گذاریم
این‌به جهانبینی بستگی دارد
و به عمق نگه خود به کسب کار.
از طرفی در مواردی بعضی از ما کل اطلاعات مثلا ۱ واحد است و اصولا دانشی نداریم
پس ۹۷ در صد ان چیزی نیست که بتوانیم با کسی در میان بگذاریم
البته امید وارم در صنعت ابکاری نداشته باشیم از افرادی با دانش ۱ واحد!
حال اگر کسی اهل کسب دانش
اهل دانایی
اهل مطالعه
اهل تحقیق
و.. باشد . مسلم سهم ۹۷% میزان قابل توجهی است.
پاسخ جناب مهدی وفایی به جناب خلج زاده:
نظر شما چیه؟
من کتابی بلد نیستم
پاسخ جناب خلج زاده به جناب مهدی وفایی:
من هم جزو ان افراد با دانش یک‌واحدی ها هستم
ولی سعی دارم با ایجاد این گروه ۹۷ درصد ان‌که میشود 0.97 را به اشتراک بگذارم
امیدوارم دوستانی که دانشی سرشار دارند و من هم افتخار اشنایی با بسیاری از این‌دوستان را دارم
ما را همراهی کنند.
پاسخ جناب مهدی وفایی به جناب خلج زاده:
به امید خدا خیلی هم خوب .
به نظرم باز اطلاعات و اگاهی و صحبت ها هر چی ساده فهم تر باشه و اصولی خیلی بهتره.
