نسخه جدید سایت

شما در حال مشاهده سایت آرشیوی هستید

لطفا از نسخه جدید سایت با امکانات جدید دیدن فرمایید. اینجا کلیک کنید

#قوانین گروه کلینیک خانه آبکار

در این گروه فقط امکان طرح درخواست و نیاز وجود دارد  پاسخگویی فنی بلامانع میباشد ولیکن پاسخ گویی تجاری فقط در صفحه خصوص امکان پذیر است

معرفی توانمندیهای فردی و کسب و کار ها فقط از طریق ثبت رایگان آگهی در سایت خانه آبکار امکان پذیر است (لینک ثبت اگهی بالای سایت)

شنبه, 12 اسفند 1396 ساعت 12:51

آیا بحران بی تفاوتی بزرگترین چالش توسعه ملی است؟ هفته 49 زمستان 96

نوشته شده توسط
این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

#موضوع‌هفته ۴۹ آیا بحران بی تفاوتی بزرگترین چالش توسعه ملی است؟ چرا؟ چگونه میتواند اوضاع تغییر کند؟ تاریخ ۲۸ بهمن تا ۴ اسفند ۹۶ ۱۷ الی ۲۳ فوریه ۲۰۱۸ پاسخ به موضوع خانم کمال ممنون از مطرح کردن مسایل حساس که پاشنه آشیل سلامت اجتماعی رو تشکیل میدهند. امروزه با پدیده عجیبی به نام بی تفاوتی اجتماعی مواجه هستیم. به نظر من بی میلی نسبت به مشارکت اجتماعی یکی ازجلوه های بی تفاوتی اجتماعی محسوب می شود و بی‌تفاوتی اجتماعی و عدم تمایل به درگیری با مسایل جامعه متاسفانه نشان دهنده نمره پایین سلامت اجتماعی است. پاسخ به موضوع جناب اسلامبلوچی حرف از مهربانی، نوع دوستی، همدلی و مشارکت جمعی که به میان می آید، مردم ما خود را پیشگام و داوطلب می دانند اما به گفته جامعه شناسان، در زیر پوست جامعه اتفاقات دیگری در حال رخ دادن است؛ جامعه ای با مشکلات گوناگون و رفتارهای پیچیده. اساس هر نظم اجتماعی را عاطفه تشکیل می دهد که ریشه در وابستگی، ارتباط عاطفی با جمع و احساس عضویت دارد اما پدیده ای مانند بی تفاوتی اجتماعی، بیانگر بی احساسی، بدبینی، بی میلی و به عبارت بهتر نوعی افسردگی اجتماعی است. پاسخ خانم کمال به جناب اسلامبلوچی بله دقیقا و این نکته رو هم بایستی اضافه کنیم که این بی تفاوتی اجتماعی به درون ادارات ، سازمانها و تشکل ها هم رسوخ کرده و عنوان بی تفاوتی سازمانی رو به خودش گرفته که شاید اساس بسیاری از مشکلاتی است که در ادارات و سازمانها شاهد هستیم. پاسخ جناب براتی به خانم کمال و مشکلات بسیار زیادی که گریبانگیر مملکتمان شده است نتیجه همین بی تفاوتیها نسبت به وضعیت موجود و سرنوشت خودمان است که در صورتیکه این موضوع ادامه پیدا کند روزهای بسیار سخت تری در انتظارمان خواهد بود متاسفانه. پاسخ خانم کمال به جناب براتی بله و مردم ما متاسفانه به مشکلات مربوط به زندگی معمولی خود به تدریج عادت می کنند و واکنش خاصی نشان نمی دهند. همین آلودگی هوای تهران، همین ترافیک اذیت کننده ...شاید هرکجای دیگه ی دنیا بود با واکنشهای مردمی مکرر تا بحال حل شده بود. نمیدانم چه عاملی باعث اینهمه خستگی و بی تفاوتی جامعه ما شده است؟ پاسخ جناب براتی به خانم کمال بله دقیقا بهتر است این وضعیت را بیماری بی تفاوتی اسمش را بگذاریم که در برابر تمامی بحرانها و مشکلات ریز و درشت بی تفاوت شده ایم در صورتیکه ما افراد جامعه میبایست روی محیط زندگی و جامعه خودمان احساس تعلق جمعی داشته و تاثیر گذار باشیم بر عوامل درونی و بیرونی و بر روی سرنوشت و آینده خودمان. پاسخ خانم کمال به جناب براتی شاید دلیل اش این است که مردم احساس می کنند هر کجا بخواهند دور هم جمع شوند ممکن است برای آنها گرفتاری درست شود، پس عطای آن را به لقایش می بخشند. فضای عمومی ما کم کم به عرصه ای از افراد پراکنده و بیگانگی تبدیل شده است و این سر منشا بیگانگی است. پاسخ جناب براتی به خانم کمال نه موضوع دور هم جمع شدن نیست بلکه میتوانیم با اتحاد همدیگر مقداری از مشکلات را کم کنیم مثلا با استفاده درست و مناسب از خودروهای شخصیمان میتوانیم به کاهش آلودگی هوا کمک کنیم و یا با تحریم خرید کالاهایی که بی دلیل و بدون ضابطه گران میشوند باعث کاهش قیمتها شویم و بسیاری مثالهای دیگر که مردم خودشان میتوانند باعث کاهش آن مشکلات بشوند با حضور خود و البته اتحاد بین مردم. پاسخ جناب افشارنیا به موضوع وقت به خير. پيرامون موضوع بي تفاوتي: آبكاري ايراني قابل گرانتي شدن هست؟ يه قاشق كه ٦ ماه كار كنه ميتونيم بزنيم؟ پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا خیلی من ارتباط سوال جنابعالی و موضوع بی تفاوتی را متوجه نشدم پاسخ جناب افشارنیا به جناب خلج زاده گارانتی با مفهوم احترام به مشتری همسو است. گارانتی کردن محصولات میتونه نشانگر بی تفاوت نبودن نسبت به اخلاق و کیفیت و نیاز مشتری قلمداد بشه. به علاوه، فرض بفرمایید آبکاری که ۱۵ سال گارانتی شود، به مشتری این امید را میدهد که خدمات دهنده نسبت به تغییرات ۱۵ سال آینده محیط بی تفاوت نخواهد بود. چون باید بمونه تا بتونه در برابر گارانتی که کرده پاسخگو باشه. مثلا. بی تفاوتی بیشتر یک پدیده فردی است و بیشتر با مرکز کنترل ذهنی فرد ارتباط داره: اینکه یک فرد چقدر به اراده خود اهمیت میده چقدر به اراده محیط. اساسا همین مسئله باعث میشه که افراد نسبت به برخی موضوعها بی تفاوت هستند و نسبت به برخی کاملا متعهد. یک فرد ممکنه نسبت به بسیاری از مسائل کلان زندگیش بی تفاوت باشه، اما فوتبال تیم مورد علاقه اش رو با حرارت دنبال کنه. این نشون میده چنین فردی خودش رو نسبت به محیط پیرامونش خیلی موثر نمیدونه، اما معتقده طرفداریش در موفقیت اون تیم فوتبال موثره. برعکس یک نفر فکر کنه فعالیتش بر جهان تاثیر داره، اما این فوتبال چیه که یه سری میدوند دنبال توپ! پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا جالب بود هیچ وقت گارانتی و ضمانت کیفیت رو از این زاویه نگاه نکرده بودم فوق العاده بود. این مرکز کنترل ذهن که می فرمائید با چه الگوریتمی فرمان می دهد؟ چون دقیقا من به همان فوتبالی که اکثریت هیجان دارند کاملا بی تفاوت نگاه می کنم و هیچ متوجه ریشه این تفاوت فاحش نشدم که بعضی بخش مهمی از زندگی شان است و برای مثلا من فوق العاده بی تفاوت است آیا باور های ما در این مقوله ایفای نقش میکند؟ پاسخ به موضوع جناب بمانی زاده یکی از ریشه های بی تفاوتی ،نفهمیدن اون موضوع است یا بدهی بودن اون. ذهن ما به ویژه در عصر فضای مجازی،مایل هست مطالب کوتاه ،قابل فهم و جدید رو پردازش کنه. بنابراین بسیاری از ما نسبت به مطالبی که یکی از این سه تا ویژگی رو نداشته باشه ،بی تفاوتیم. پاسخ خان مکمال به جناب افشارنیا خیلی جذاب بود تحلیلتون پاسخ جناب افشارنیا به جناب خلج زاده ميتونه تحت تاثير باورهاي ما باشه. مثلا به اراده گرايي يا تقدير گرايي مربوط هست، اما يك طيف مستقل در مدل ذهني است كه به عوامل فرهنگي، جهان بيني، غرور، اخلاق، هيجان و استرس و چنين چيزهايي بستگي داره. دو سر طيف مركز كنترل، اينهاست: فرد با مركز كنترل دروني فرد با مركز كنترل بيروني اولي علت وقايع رو در درون خودش جستجو ميكنه، از جمله معمولا خودش رو مقصر ميدونه و خودش رو موثر ميدونه. دومي علتها رو در بيرون جستجو ميكنه، از جمله معمولا ديگران رو مقصر ميدونه و خودش رو لااقل در شكستها ناموثر. شبيه همون مثالي كه از فوتبال زدم، افراد در موقعيتهاي مختلف زندگي به يكي از دو سر اين طيف نزديكتر ميشند. پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا اقای دکتر پس با توجه به گفته جنابعالی و بحران بی تفاوتی در جامعه میتوان نتیجه گیری کرد که سبک آموزش ما اکثریت جامعه، با توجه به مرکز کنترل بیرونی مسائل را تحلیل می کنند درسته؟ اگر اینطوریه پس چاره چیست؟ چون‌تا وقتی‌ ما تمام حال بد جامعه را به عواملی خارج از اراده و کنترل خودمان نسبت بدهیم اصولا به دنبال راه چاره ای نخواهیم بود چه برسد به اینکه بتوانیم حل کنیم پاسخ جناب افشارنیا به جناب خلج زاده راهكار عمومي در موارد نظير اين، به كار انداختن مهارتهاي افراده. افراد موثر بسياري رو ميشناسيد كه در اوج مشكلات، با پرورش يك مهارت، اثرهاي ماندگار در ابعاد وسيع گذاشتند. كارافرين و شاعر و دريانورد و حاكم و هنرمند و ... مشكل اينرسي سكون است. ضريب اصطكاك ايستايي بيشتر از ضريب اصطكاك جنبشيه. كسي كه ذاتا يا در اثر مشكلات، اينرسي سكون بالايي داره، تمايل به سكون داره. اما وقتي راه افتاد تمايل نداره متوقف بشه. پاسخ خانم کمال به جناب افشارنیا بله. گاهی اوقات وجود یک ضعف در افراد اونا رو در جهت رفع اون نقص سوق میده ک نتیجش والایش یا ارتقای اون نقص ب شکل یک نقطه قوت هست. ولی این مساله مستلزم آگاهی ب نقص ها و کمبودهای فردی و مواجه شدن با اونهاست. پاسخ جناب افشارنیا به خانم کمال وقت به خير. چاره لزوما ارتقاي يك ضعف نيست. بلكه مشغول شدن به يك فعاليت موثر ميتونه بسياري رو به افرادي موثر تبديل كنه؛ صرف نظر از اينكه چه ضعفهايي دارند يا شرايط محيط چه نامطلوبيهايي داره. افرادي كه به چشم ما دچار بحران بي تفاوتي هستند، در زمينه هايي كه ما ازشون انتظار داريم موثر باشند، نيستند. مثلا در اينجا موضوع بهبود فضاي كسب و كار آبكاري است. پس بايد زمينه اي رو براي اقدام به فعاليتهايي فراهم كرد كه بيشترين تاثير رو در بهبود فضاي كسب و كار آبكاري داشته باشه. ديگه خيلي مهم نيست در زمينه هاي ديگه بي تفاوت هستند يا خير. همين كه هر كسي يه گوشه از كار رو بگيره، در جمعيت زياد، تغييرات اساسي ايجاد ميشه. پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا با تشکر از شما شما در فرمودید که پس بايد زمينه اي رو براي اقدام به فعاليتهايي فراهم كرد ؟؟؟؟ به نظر شما چه کسی و چگونه این زمینه باید فراهم کند تا در جهت بهبود فضای کسب وکار اقداماتی بتوان کرد؟ پاسخ جناب افشارنیا به جناب خلج زاده فضاي كسب و كار متشكل از همه اجزاي تشكيل دهنده اش است. پس هر جزئي در اين سيستم ميتونه بر عملكرد كل سيستم اثر بذاره. نكته اساسي اينه كه هر كسي بتونه بر فعاليتي متمركز بشه كه بيشترين تاثير رو بر سيستم داشته باشه. مسلما تاثير مثبت. پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا نكته اساسي اينه كه هر كسي بتونه بر فعاليتي متمركز بشه كه بيشترين تاثير مثیت رو بر سيستم داشته باشه پاسخ جناب اسلامبلوچی به موضوع هر کسی از ظن خود شد یار من ... هر کس بر اساس دیدگاه خودش بی تفاوتی را می سنجد در ایفوگرافی که خدمتتان ارسال شد ... همه عوامل درونی و بیرونی مد نظر قرار گرفته ... حال در یک شخص عامل درونی تأثیر گذار است و در شخص دیگر عامل بیرونی و مهمترین عامل به نظر من شرایط جامعه و دولت هاست ... الناس علی دین ملوکهم وقتی جامعه و دولت در مقابل مردم بی تفاوت باشد ... مردم هم در برابر دولت و یکدیگر بی تفاوت می شوند. ... انچه باعث بی تفاوتی است رابطه دو طرفه هست اگر من بدانم که این کانال برای من ارزش قائل نیست آن را ترک میکنم و یا نسبت به پیام های آن بی تفاوت می شوم. در عین حال در یک دنیای رقابتی آنکس که بهتر بتواند نظر فرد را به خودش جلب کند و به او آرامش دهد برایش اهمیت دارد و نسبت به آن بی تفاوت نخواهد بود پاسخ جناب افشارنیا به جناب خلج زاده جواب، همه و هيچكدامه. انسان ذاتا منفعت طلبه. پيرامون موضوع مسئوليت اجتماعي خاطرتون هست كه اعضاي گروه، مسئوليت اجتماعي رو صرفا در محافظت از محيط زيست نميديدند. بلكه با اولويتهاي مهمتري مواجه بودند كه باعث ميشد تلاش كنند نسبت به اونها واكنش موثر نشون بدهند. واكنش انسان نسبت به محيط، شبيه واكنش مغز به پديده ها است. در شبكه عصبي، پيام از يك نقطه شروع به حركت ميكنه و به طور طبيعي كوتاهترين مسير ممكن رو براي رسيدن به عضو مربوطه طي ميكنه. مسلما فرماني كه براي دست صادر ميشه، به پا نميره. مشكل اينجاست كه ما همه پيامها رو به همه آدمها مخابره ميكنيم بدون اينكه نسبت به اثربخشي پيامها مطمئن باشيم. اگرچه كنترل اينكه چه پيامي به چه كسي برسه، غيرممكنه، اما ميشه سنجيده تر عمل كرد. ميشه حدودا دونست جامعه آبكاري با چه اولويتهايي روبروست، و به فراخور اين اولويتها، در جهت موثر شدن مهارتها فعاليت كرد. اينها رو خانه آبكار داره انجام ميده. حالا ميشه روي كارايي و اثربخشي اين فعاليتها متمركز بشه و سعي كنه مهارتهاي عمومي در اين صنف ارتقا پيدا كنه. مثلا. مطلقا منظور اين نيست كه خانه آبكار در اين راستا فعال نيست، يا هرچي... قطعا جاي كار بيشتر هست. اما اين يك مثال قابل تعميم براي همه ارگانها و نهادهاست كه نقش گره ها در شبكه عصبي رو ايفا ميكنند. پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا ممنون جناب استامبولیچی از همراهی من دوباره دیدم به نظر می رسد که ریشه همه را در سیاستهای کلان دولت و جامعه می بیند و باقی را متاثر از ان به نظرم البته بی راه هم نیست مطمینا مطابق توضیح که فرمودید ما هم از هم متاثر هستیم روشهایی که میشود از پایین به بالا تاثیر گذاشت بیشتر مد نظر بحث میباشد پاسخ جناب براتی به جناب خلج زاده جسارتا نظر شخصی اینجانب این است که امید داشتن به سیاستهای کلان جامعه و دولت به تنهایی کافی نیست و شرط مهمتر آنست که تک تک افراد یا اکثریت افراد جامعه در خود انقلاب فکری بوجود بیاورند و از هر نظر تلاش کنند هدفمند زندگی کنند و هر یک به تنهایی سعی کنند فرد مفیدی برای جامعه باشند. به هر حال سیاستگزاران و مسئولین دولتی هم از جنس همین مردم هستند پس در حال حاضر با وضعیت فعلی به آنها هم نمیشود زیاد امید داشت. پاسخ جناب خلج زاده به جناب براتی ممنون جناب براتی از همراهی جنابعالی به مرکز کنترل درونی اعتقاد دارید و می فرمایید که باید عوامل داخلی تحت کنترل را به شکلی مدیریت نماییم که اثرات عوامل بیرونی را به احداقل برسانیم درسته؟ پاسخ جناب براتی به جناب خلج زاده خواهش میکنم جناب مهندس خلج زاده بله دقیقا من معتقدم باید اثرات عوامل بیرونی را به حداقل برسانیم و خودمان بر روی محیط جامعه مان اثر گذار باشیم و امیدوارم روزی برسد اجازه ندهیم عوامل بیرونی تا این حد تاثیر گذار باشند بر روی افراد جامعه چه از لحاظ تجاری و صنعتی و چه از لحاظ نوع زندگی و منظور افراد عادی جامعه. #سوال‌شب ۴۹ تشکلها برای کاهش بی تفاوتی جامعه آبکاری چه‌ نقشی میتوانند ایفا کنند؟ پاسخ جناب افشارنیا به موضوع .وقت به خير. تشكلهاي مرتبط با آبكاري ميتونند در سه زمينه فعاليت كنند: 1- به اشتراك گذاري داده ها و اطلاعات تخصصي آبكاري 2- به اشتراك گذاري داده ها و اطلاعات تخصصي مديريت و كسب و كار 3- ايجاد ارتباط موثر بين صنف آبكاري با ساير اصناف، ساير صنايع، دانشگاه و خارج از كشور اين سه زمينه، زمينه هايي است كه اثربخشي فعاليت تشكلهاي مرتبط با آبكاري رو ميشه باهاش سنجيد. براي كارايي در اين سه زمينه، لازمه گزارش فعاليتها با دوره هاي تناوب مشخص و با حداكثر شفافيت ممكن به اطلاع صنف آبكاري برسند. اكثر انجمنها براي اين منظور نشريه ميسازند. ولي چون توجهي به اثربخشي محتوا و فعاليتهاشون ندارند، عملا نشريه هم در حاشيه قرار ميگيره. پاسخ جناب خلج زاده به جناب افشارنیا ممنون جناب افشار نیا از همراهی از زاویه کاهش بی تفاوتی در جامعه تخصصی چه نقشی میتوانند ایفا نمایند پاسخ جناب افشارنیا به جناب خلج زاده با موثر بودن در زمينه هاي فوق، تحركت و پويايي رو تسهيل ميكنند. پاسخ به موضوع جناب خلج زاده هفته ای که گذشت به نظرم جذابترین بخش بحث مربوط بود به این نکته که جامعه اکثریت چگونه به ریشه موضوعات می پردازد اینکه مرکز کنترل درونی دارد یا با رویکرد مرکز کنترل بیرونی به موضوعات می پردازد جوامع رشد یافته به نظر طوری آموزش دیده اند که اکثریت جامعه با رویکرد مرکز کنترل درونی با موضوعات بر خورد می کنند. مثلا اگر بحران آبی در پیش داشته باشند سعی می کنند به مدیریت آب بپردازند و به مدیران مرتبط کلان نیز کمک کنند البته با مکانیزمی های که طراحی شده تا به موضوع کمک کنند. من امروز در روستای محل تولدم از شورای روستا خواهش کردم تا در خصوص نوع گیاهانی که در منطقه بهتر رشد می کند و میزان آب مورد نیاز آن متناسب با روستای خودمان است مطالب را پیگیری و مطالعه نمایند و در سایت روستا به علاقمندان آموزش دهند روشهای آبیاری و ... همان چیزی که در مورد کمپین بیرون سبزه و کاشتن درخت خانم کمال جناب دکتر افشار نیا جناب سروش و .. توجه کردند پاسخ جناب براتی به جناب خلج زاده درود بنظرتان این موضوع چه ربطی به سایت خانه آبکار و سایر موضوعات مطرح در کلینیک خانه آبکار دارد؟ ممنون میشوم توضیح دهید. بسیار عالی.. پاسخ جناب خلج زاده به جناب براتی درود بر شما جناب براتی ممنون از همراهی به نظرم تنها تشکلی که میتواند در خصوص مسائل کلان فضای کسب و کار ورود کند و موفق عمل کند انجمن کارفرمایی آبکاری است از طرفی هنگامی انجمنی میتواند موفق عمل کند که نمایندگی اکثریت جامعه را داشته باشد و نظرات کارشناسی همه گروه ها در لایحه های انجمن لحاظ شده باشد. و نیز این گروه کلینیک نیز برای طرح عارضه های کلان صنعت آبکاری پیش بینی شده است خوب تا شاید برای دردهای مشترک مان درمانی بیابیم همین بی تفاوتی به بهبود جامعه از این موضوعات بود تقویت انجمن از این موضوعات است و... خوب علاقمندم به موضوعاتی بپردازیم که ضمن اینکه در راستای ماموریت تعریف شده گروه هست دغدغه های مشترک گروه نیز باشد پاسخ جناب براتی به جناب خلج زاده ممنون همچنین درود بر شما بنظر من در ظرف چند سال گذشته متاسفانه انجمن در خصوص موضوع فوق چندان موفق عمل نکرده و امیدوارم شاهد آن باشیم که با تقویت انجمن و تلاش و جدیت بیشتر در آینده عملکرد بهتری را شاهد باشیم. پاسخ جناب خلج زاده به جناب براتی پاسخ به موضوع جناب زمانی سلام و شب بخیر با توجه به دیر وقت بودن زمان فعلی این مطالب که خلاصه کرده ام را کپی میکنم لطفا مطالعه فرمایید کنش اجتماعی :همان رفتار نیت‌مند است که افراد در جامعه نسبت به هم دارند. شخص اجتماعی: شخص انسان به عنوان کوچکترین واحد فیزیکی در جامعه شناسی به مطالعه واقعیت‌های مربوط به پدیده‌های مافوق انسانی نمی‌پردازد و این سخن که رفتاراعضای یک جامعه پاسخی غریزی به بازتاب‌های محیطی می‌باشد از مدت ها قبل ازسوی جامعه شناسان کنار گذاشته شده‌است .انسان می‌تواند در قالب مفاهیم مختلف فکر کند، انتخاب کند و تصمیم بگیرد.انسان می‌تواند پیش بینی کرده، برنامه ریزی نماید و برای آینده خود تصمیم گیری کند انسان می‌تواند درباره کنش ها و واکنشهای خود به تامل و چاره اندیشی بپردازد .در همه انسانها زمینه بروز یک رفتار عادی و استاندارد شده وجود دارد که همه انسانها را می توان تحت عنوان شخص اجتماعی به حساب آورد. موجود انسانی یک واحد تام می‌باشد.شخص اجتماعی به مانند یک منشور می باشد که دارای سطوح مختلفی است و از هر سطح و زاویه می‌توان آن را مورد بررسی قرارداد.جامعه‌شناسی وقتی می‌گوید یک شخص منظور آن است که او نسبت به اشخاص و سایر اعضای جامعه دارای تمایل و رغبت و نیاز می‌باشد. کنش اجتماعی: واحد اساسی و سلول بنیادین در مطالعات اجتماعی به حساب می‌آید. امتیاز انسان بر سایر موجودات در آن است که نحوه و ماهیت رفتارهای او نسبت سغایر موجودات متفاوت به نظر می‌آید.رفتار انسانها همواره با تفکر، اندیشه و تدبر همراه می‌باشد از این رو می توان گفت: عمل به معنای رفتارمعنی دار و آگاهانه‌است. اماازسوی دیگر تلاش انسان برای ایجاد و برقراری ارتباط و رابطه با سایر اعضای جامعه به میل طبیعی او به اجتماعی زندگی کردن مربوط می‌شوند. این تمایل انسانها را بسوی ایجاد روابط با دیگران سوق داده و موجبات تداوم حیات اجتماعی جوامع رافراهم می‌سازد.کنش به عنوان ابتدایی‌ترین عنصر مشترک زندگی اجتماعی بشری دربرگیرنده یک مجموعه رفتارهای است که انسانها برای رسیدن به اهداف معین نسبت به یکدیگر انجام می‌دهند. ازاین به عمل جهت گیری شده به سوی شخص دیگراصطلاحاً کنش اجتماعی گفته می‌شود. کنش متقابل اجتماعی(تعامل اجتماعی) هرگاه عملی از شخصی سرزند که با پاسخ از سوی فرد دیگر همراه باشد به این عمل متقابل دوسویه تعامل اجتماعی یا کنش متقابل اجتماعی گفته می‌شود. میان این دو شخص یک رابطه اجتماعی برقرار میگردد.در زمینه ایجاد و شکل‌گیری تعامل اجتماعی حضور و وجود اشخاص دیگر ضروری و مهم می‌باشد به طوری که شخص در رابطه با دیگران باید حضور آنها را مد نظر قرار دهد. مثلاً اگر دو کودک در کنار یکدیگر به فعالیتی کاملاً مستقل بپردازند در این وضعیت بین این دو شخص هیچگونه رابطه اجتماعی برقرار نگردیده‌ است.در هنگام پاسخ به کنش اجتماعی لازم است که مخاطب معنای کنش فرد را به نحو مطلوب فهمیده باشد. به عبارت دیگر فرد با رفتار خود نشان می‌دهد که انتظارات فرد اول را متوجه شده‌است. برآیند کنش متقابل اجتماعی منجربه شکل‌گیری مفهوم دیگری به نام گروه اجتماعی می‌شود.خوب به نظرم به این‌ صراحت نمیشود در این خصوص نظر داد اینکه مشکل از انجمن بوده یا از جامعه ای که بجای تلاش برای حل مشکلاتش منتظر رسیدن یک قهرمان است تا با اسب سفید برسد و تمام مشکلات را یک شبه حل کند به نظرم باید در این موارد عمیق تر به موضوعات توجه کنیم اصولا تمام اتفاقات ممکن است در کنار دلایل عادی که همه ممکن است به آن توجه کنند دلایلی متفاوتی داشته باشد که با ریشه یابی علمی قابل فهم است بهتر است در یک هفته در آینده به بررسی این موضوع بپردازیم. پاسخ جناب براتی به جناب خلج زاده این مشکل فقط مربوط به عملکرد انجمن نیست بلکه متاسفانه اکثر تشکل ها در کشورمان بدلیل عدم حمایتهای دولتی و موانع قانونی اساسا توان مالی و اجرایی برای موثر بودن در سیاست گذاریهای کلان را از دست میدهند. پاسخ جناب خلج زاده به جناب براتی ممنون از اظهار نظر اگه موافق باشید در هفته ای در آینده نزدیک در این خصوص بحث خواهیم کرد شاید بهتر باشد که اعضای هیات مدیره دوره های و قبل نیز در گروه باشند و برای افزایش اثر بخشی همراهی نمایند. یک سوال آقای براتی؟؟ چرا اکثریت اعضای گروه فقط شنونده هستند؟ البته امید وارم حداقل همراهی نمایند یکی از اعضای گروه می گفت ما بخاطر این در گروه هستیم که ۱.با تمامی اعضا ارتباط بگیریم ۲. نیازهای مطرح شده مرتبط با کسب و کارخودمان را پیگیری کنیم ۳. با توجه به بازدید بالای سایت خانه کسانی که از آگهی ها نیاز ه خود را پیدا‌ نمی کنند به گروه ملحق میشوند و مطرح‌ می‌کنند و به عبارتی یک بازاریابی رایگان برای ما شده است البته مشکلی هم‌نیست اگر کسی فقط با این‌هدف در گروه باشد چون جزو اهداف خانه آبکار شفافیت بازار نیز میباشد که این کارها نیز در راستای ماموریت ما است ولی سوال من اینجاست و که اگر گروه برای ما مفید است چرا سعی نمی کنیم گاهی فعالیتی کنیم که برای سایرین‌نیز مفید و موثر باشد؟!! مثلا اظهار نظر در مباحث.. پاسخ جناب براتی به جناب خلج زاده اتفاقا برای من هم این سوال پیش آمده که چرا اعضای گروه در بحث ها شرکت نمیکنند این گروه ۷۶۷ نفر عضو دارد که اگر فقط ۵ درصد از اعضا در بحث ها حضور داشته باشند میبایست شاهد حضور حدود ۴۰ نفر در بحث ها باشیم و میتواند به بهره وری بحثها و حصول نتایج پربارتر کمک زیادی کند. گروه اجتماعی :به نخستین نوع گروه به هرگونه گردهمایی و جمع شدن معمولی و تصادفی افراد اصطلاحاً "تجمع" اطلاق می‌شود. مانند مسافران یک اتوبوس و تماشاگران یک بازی ورزشی. گروه دوم به تعدادی ازافراداطلاق می‌شودکه دارای برخی ویژگیهای مشترک باشندو اصطلاحاً به عنوان رده نامگذاری می‌شوند. مانند گروه مردمی، قومی، نژادی، شغلی وجنسی. نوع سوم گروه به تعدادی ازافرادگفته می‌شودکه در الگوی کنش متقابل بطور منظم و مستمر سهیم هستند. به عبارت دیگرپس ازآنکه بین افراد تعامل اجتماعی شکل گرفت آنها سعی کرده تا موارد مشترک را یافته و تقویت نمایند با توجه به اشتراکات موجود رفته رفته این مجموعه از افراد تشکیل یک مجموعه واحد را داده که از آن تعبیر به "ما" می‌شود درصورتی که مای تشکیل شده سطحی و زودگذر باشد رابطة بین افراد به سرعت ازبین می‌رود یعنی نوع اول ازگروه (تجمع)اما اگر میزان شباهتها به درجه‌ای باشد که موجبات تحکیم روابط افراد را فراهم سازد مای تشکیل شده تعمیق می‌گردد و تعامل افراد بایکدیگر تداوم و استمرار می یابد و در این صورت به این تجمع افراد اصطلاحاً گروه اجتماعی گفته می‌شود. لذا گروه اجتماعی به معنای تجمع مجموعه‌ای از افراد است که دارای تعامل نسبتاً مستمر و پایدار بوده و نسبت به یکدیگر دارای احساس پیوند باشند از اینرو کنش متقابل پایدار، احساسات وعواطف مشترک، دارابودن هدف یا اهداف مشابه ومشترک ازجمله مهمترین گروه‌های اجتماعی، گروه نخستین و گروه دومین است.برای شناخت این دوگروه لازم است دومفهوم "گماین شافت" و"گزل شافت" را که توسط جامعه شناس آلمانی تونیس مطرح شده‌است، تعریف کرد تا میان دونوع روابط اجتماعی تفکیک ایجادشود. روابط گماین شافت با پیوندهای نزدیک عاطفی صمیمانه حس متقابل مشخص می‌شود.امادرروابط گزل شافت تاکید بر روابط رسمی مبتنی بر رقابت ونفع شخصی استوار می باشد. بهترین نمونه روابط گماین شافت را می‌توان در میان اعضای یک خانواده یافت که معمولاً روابط صمیمانه داشته و در کنشها ی متقابل با یکدیگر به همکاری می پردازند.روابط گزل شافت درمیان اعضای یک موسسه نهاد وسازمان اداری، نظامی و... وجوددارد.ازاین رو گفته شده‌است روابط گروه نخستین یا اولین را می توان همانند روابط گماین شافت و روابط گروه ثانویه یا دومین را همانند روابط گزل شافت درنظر گرفت .ویژگیهای بنیادین گروه نخستین عبارت است ازتماس مستقیم روابط صمیمانه و رو در رو و چهره در چهره و پیوندهای عاطفی نیرومند و به تعبیر دیگربه گروهی از افراد که بایکدیگررابطه نزدیک صمیمی شخصی وغیررسمی دارند، گروه نخستین را تشکیل می‌دهند.برخی ازویژگیهای گروه دومین عبارت است از روابط غیرشخصی، رسمی، عدم تعلق خاطربه گروه، پیوندهای عاطفی اندک، گردهم آمدن اعضای گروه برای انجام یک وظیفه شغلی معین و لذامی توان گفت گروه از افراد که یکدیگر را از نزدیک کمتر می شناسند و عمدتاً روابط غیرصمیمی ورسمی دارند تشکیل یک گروه دومین را می‌دهند و لذااین گروه معمولاً گروه های کاری وشغلی می‌باشند. https://fa.m.wikipedia.org/wiki/کنش_اجتماعی منبعی که از ان خلاصه کردم مرور این مطالب یا دانستن ان برای ایجاد روابط بهتر کاری و فهم موفقیت فعالیت گروهی مفید است. پاسخ جناب خلج زاده به جناب زمانی ممنون جناب زمانی از همراهی کمتر خدمت می رسیم قربان در گروه؟ پاسخ جناب زمانی به جناب خلج زاده خدمت از ماست فرصتی باشه منم از گروه بهره میبرم مرجع گروه تلگرامی کلینیک خانه آبکار

Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /home/maggroup/domains/platinghome.com/public_html/fa/templates/jm-classifiedads/html/com_k2/templates/jm-mobeen-1/item.php on line 259
خواندن 540 دفعه آخرین ویرایش در شنبه, 23 تیر 1397 ساعت 11:12
کاردان خانه آبکار

برای حل مشکلات تجاری وفنی خود با کاردان فنی خانه آبکار تماس بگیرید تا شما را برای انتخاب بهترین تامین کننده راهنمایی کنیم.

نظر دادن

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.

 

منوی سایت