نمایش موارد بر اساس برچسب: مهدیزاده

 پیشنهاد نکاتی که هر سه تشکل انجمن، تعاونی و اتحادیه در مورد آن بهتر است به اجماع برسند.

هدف:
  قانونمندسازی کارگاههای آبکاری به شکلی که مطابق با منشور اخلاقی تعریف شده صنایع آبکاری باشد.

1- آیا با استراتژی تدوین قوانینی سخت گیرانه به منظور دستیابی به اهداف زیر موافقید؟
a. توسعه واحدهای آبکاری (افزایش سطح و ثروتمندی) در نتیجه کاهش تعداد واحد های آبکاری (مستقل و جنبی) (5 رای موافق)
a) کنترل بهتر واحدها در ابعاد مختلف (مالیات- بیمه اجتماعی- عوارض شهرداری- آمار- محیط زیست- آموزش و غیره ...)
b) کاهش آلودگی محیط زیست
c) دست یابی به اهداف توسعه پایدار
d) افزایش کیفیت و کمیت تولید
e) کاهش هزینه های تولید
f) کاهش واردات و در نتیجه توسعه شغل و ...
g) افزایش کارافرینی برای قشر تحصیل کرده و جلوگیری از فرار مغزها
h) بالا بردن سطح ایمنی شاغلین صنعت

2- آیا با سیاست تمرکز واحدهای آبکاری در شهرک ها موافقید؟ هزینه لجستیک؟ترابری؟مگر با سرمایه گذاری بیرونی
§ چگونگی تمرکز ؟ پیشنهاد ایجاد شرایط توجیه پذیر و تشویقی برای جابجایی داوطلبانه (تدوین شود)
§ همزمان با تمرکز ماندن آبکاری ها با شرایط کاری استاندارد در محل فعلی خود مگر در محدوده شهری با توافق سازمانهای مرتبط(تدوین شود)
§ درصورت موافقت واحدهای جنبی شامل چه سیاستی خواهد شد؟
□ ایا اصولا انتقال انها عملی است ؟ خیر
□ یا سیاست رشد واحد های خدماتی(جاب شاپ) برای غیر اقتصادی شدن فعالیت انها عملیترین استراتژی است- دلایل داشتن ابکاری جنبی بررسی و بر مبنای ان راهبرد تدوین شود (تدوین شود)

3- آیا با تفویض اختیار از جانب ذینفعان دولتی به تشکل های موجود در صنعت (اتحادیه- تعاونی- انجمن) و ایجاد یک سازمان مشترک به منظور تسریع و بهبود در پیاده سازی استراتژی صنعت آبکاری موافقید؟
§ در صورت عدم همکاری انجمن مستقلا اقدام خواهد کرد.(این جمله در کتبی نباشد)

4- آیا با تعیین زمانبندی به منظور اجرای کامل سیاست های فازبندی موافقید؟
§ مثال : فاز اول شناسایی1سال و
§ دوم ارتقائ 2 سال
§ فاز 3 استاندارد سازی 5 سال ...

5- آیا با جلوگیری از فعالیت واحد هایی که در پایان مهلت داده شده اقدامی نکرده اند موافقید؟
6- آیا با ارائه لایحه تشدید مجازات از جانب تشکل ها به مراجع دارای صلاحیت قوه قضاییه و مجلس شورای اسلامی موافقید؟

7- آیا با تعیین بودجه و پرداخت آن در قالب تسهیلات بلند مدت و یا میان مدت به واحدها (از بانک ها و موسسات ...)، به منظور بهسازی و نوسازی، موافقید؟

§ ایا با تدوین قوانین تشویقی مثلا به جای مالیات سرمایه گذاری ویا هزینه نگهداری ان انجام شود

8- آیا با اجباری کردن پلکانی اجرای انواع استاندارهای کیفی در قالب سیاست فازبندی موافقید؟
9- آیا با درجه بندی واحدهای آبکاری موافقید؟
10- آیا با درجه بندی سازندگان مواد و تجهیزات موافقید؟

کوروش مهدیزاده   بهار 1392 

پیشنهاد استراتژی­های کلان انجمن

دوره دوم هیات مدیره 89 الی92

1. هدف: کمک به ایجاد بستر مناسب  برای قانونمندسازی کارگاههای آبکاری مطابق با منشور اخلاقی  انجمن
2. ابتدا اصول را رعایت کنید ( تصفیه پساب- مالیات- بیمه -تولید استاندارد و . ) و رقابت در چهارچوب منطقی انجام میشود و بازار خودش خودش را تنظیم میکند.

کاهش تعداد واحدهای آبکاری خرد به منظور دست­یابی به واحدهای بزرگ، مدرن، بهره­ور با تولید انبوه

1. جذب اطلاعات: موظف کردن کلیه واحدها در یک محدوده زمانی معین برای معرفی واحد خود و در صورت عدم معرفی جلوگیری از فعالیت آنها
2. اقدامات لازم به منظور دسترسی به هدف ( مدت­دار )
   • ارائه مدارک مالیاتی
   • ارائه مدارک بیمه اجتماعی
   • ارائه مدارک بهداشت
   • راه اندازی واحد تسویه فاضلاب و معرفی ناظر کیفی امین انجمن
   • تدوین استاندارد موقت در قالب یک پروژه چند مرحله ای به منظور ارتقا کیفی
   • قانونی کردن و اجرائی کردن ضوابط استاندارد در سطح کشور تولید و توزیع( با تعیین یک کمیسیون مشترک بازرگانی-صنایع-استاندارد-انجمن)
   • ارائه تسهیلات مالی بلند مدت و ارزان قیمت به منظور تشویق واحدها
   • تدوین آئین نامه یا تعرفه جدید مالیاتی در فاز اول که بر اساس توان تولید حداقل 25 کارگر در یک شیفت و یا تجهیزات برابر با نیروی کار 25 کارگر تنظیم گردیده باشد
   • تدوین مجازات و جریمه سنگین برای عدم به کارگیری تصفیه پساب
   • تدوین آئین نامه جدید مالیاتی به منظور اعمال جوائز مالیاتی برای واحدهای بزرگ با تولید انبوه و بهره­ور کارآفرین و پاک از 10% الی 100% به منظور تشویق به سرمایه­گذاری ( با نظارت کمیسیون ویژه )
   • تدوین میثاق و قسم نامه اخلاقی در انجمن برای کلیه واحدهای زنجیره تامین
   • آماده سازی بازار آبکاری برای حضور سازندگان تجهیزات و مواد و تکنولوژی در بازار و سرمایه­ گذاری خارجی.
   • فعالیت همه جانبه ذی­نفعان صنعت به منظور برپایی هرچه قوی­تر نمایشگاه­های آبکاری در ایران و ایجاد تسهیلات ویژه برای فعالان این صنعت به منظور حضور در نمایشگاه­های بین ­المللی.
   • اعمال بخشودگی سهم کارفرما در پرداخت حق بیمه تا حد23% برای واحدهای دارای 25 کارگر به بالا به منظور تشویق در سرمایه گذاری­های کلان

پیشنهاد دهنده:

 کوروش مهدیزاده   بهمن ماه 1392

عارضه های مبتلا به صنعت آبکاری

1. عدم وجود تجهیزات نوین در کارگاهها
2. عدم توانایی در تولید انبوه
3. عدم استفاده از نیروهای تحصیل کرده و کارگران کارآموزی
4. عدم وجود مدیریت توانمند در اکثریت کارگاهها
5. عدم آشنایی کامل مدیر مالک کارگاه با فرآیندهای آبکاری (عموما به شکل تجربی بوده و عملکرد اکثریت قابل توجه به هیچ وجه منطبق با روش های معمول علمی در دنیا نمی باشد)
6. اتلاف بیش از حد انرژی و مواد
7. عدم وجود موازین بهداشتی
8. عدم رعایت اصول محیط زیستی
9. عدم استفاده و راه اندازی سیستم های کارآمد تسویه پساب آبکاری
10. عدم رعایت قوانین کار و بیمه اجتماعی در تعداد قابل توجه
11. عدم وجود یک استراتژی جامع در صنعت آبکاری برای کشور
12. فرار از پرداخت مالیات و عوارض
دلیل:
از آنجا که تاسیس و راه اندازی واحدهای آبکاری تنها به اراده سرمایه گذار بوده و هست و از هیچ یک از قوانین موجود در ارتباط با راه اندازی واحد صنعتی تابعیت نمی کند. هم چنین قوانین موجود نیز در این موضوع خاص نارسا و نا کامل می باشد لذا در حال حاضر شاهد حضور تعداد بسیار زیاد کارگاههای کوچک و بزرگ، رسمی و غیر رسمی، خدماتی یا جنبی در گوشه و کنار کشور می باشم.
عدم و جود یک برنامه استراتژیک صنعتی در رابطه با آبکاری باعث شده است که هیچ آماری از تعداد این واحدها و شاغلان در آنها و هم چنین شاخه فعالیت آنها نداشته باشم. تعداد اندکی از کارگاهها و کارخانجات آبکاری که شناخته شده می باشند و فعالیت آنها در وزارت صنایع و یا اتحادیه های صنفی هر شهر ثبت شده است به شکلی مستمر در مسیر تصمیم گیری های هر از چندگاه مسئولین قرار گرفته و تاوان هزاران واحد ناشناخته را در وزارت خانه ها و ادارات دولتی از وارد شدن به رعایت قوانین گرفته تا پرداخت جرائم و پرداخت مالیات های سنگین و هم چنین رقابت نابرابر با واحدهای گم نام باعث شده است که تمایل و انگیزه توسعه و سرمایه گذاری در مالکان آنها هر روز کم تر و خفیف تر گردد اما نیاز به کسب درآمد و هم چنین ایفای تعهدات آنها به کارگرانشان و نیز به مشتریان باعث ادامه کار در این نوع کارگاهها می گرددهر چند که بهره وری و راندمان در پایین ترین سطح باشد.
در چنین وضعیتی هیچ یک از کارگاههای موجود نمی تواند بازده انبوه داشته باشد.
در چنین وضعیتی هیچ یک از کارگاههای موجود نمی تواند کیفیت های در حد استاندارد عرضه کند.
در چنین وضعیتی هیچ یک از کارگاههای موجود نمی تواند از پرسنل ورزیده و کارآموز استفاده کند.
در چنین وضعیتی رعایت موازین بهداشتی و محیط زیستی جنبه نمایشی به خود می گیرد.
در چنین وضعیتی استفاده از تجهیزات تسویه پساب به شکلی ناقص انجام می پذیرد.
چه باید کرد:
آنچه اصولا در حال حاضر باید در برنامه کاری انجمن قرار گیرد ترسیم نقشه راهی است که در نهایت منجر به کاهش تعداد واحدهای آبکاری چه به صورت خدماتی و یا به صورت جنبی باشد تا تعداد واحدها متناسب با میزان ارائه کار قرار گیرد.
به تجربه ثابت گردیده واحدهای کوچک اقتصادی توانمندی بهره وری از ماشین آلات و تجهیزات پیش رفته را چه به واسطه قدرت سرمایه گذاری و چه به دلیل ضعف در مدیریت کلان ندارند.
از این گونه واحدها باید در قالب انواع عقود تجاری، صنعتی به عنوان مثال: تعاونی و یا شرکت سهامی خاص یا عام به واحدهای بزرگ تبدیل گردند و یا در صورت عدم تمکین قدرت فعالیت از آنها ساقط گردد.
در قدم اول:
شروع مذاکره با ادارات و سازمانها و به طور کلی ذینفعان دولتی در راستای تعمیم کلیه قوانین موجود به کلیه واحد ها است ضمن اعلام آمادگی نهادهای موجود در صنعت آبکاری برای همکاری با ذینفعان دولتی. کلیه دستگاههای ذی ربط در جریان این مذاکرات باید قبول کنند در صورت ادامه چنین وضعیتی نه تنها واحدهای موجود آبکاری بلکه کلیه واحدهای صنعتی تولیدی که نیاز به آبکاری دارند و هم چنین تعداد زیاد کارگران و کارمندان شاغل در صنایع و نیز محیط زیست و به طور کلی بخش بسیار بزرگی از اقتصاد کشور در تهدید کامل قرار می گیرد زیرا با چنین قطعه ناکارآمد "به دلایلی که ذکر گردید" از زنجیره تامین محصول نهایی قدرت رقابت به شکل روزافزون در بازارهای خارجی و داخلی کاسته خواهد شد.
و روزی فراخواهد رسید که تولید داخل دیگر، معنی و مفهوم نخواهد داشت.
لذا باید با ایجاد یک سازمان مشترک از نهادهای مردمی و نهادهای ذی نفع دولتی دست به کار ترسیم نقشه راه شد که واحدها توسط اعضا فعال صنعت شناسایی می گردد و سپس طی یک ابلاغ رسمی و تعیین ضرب العجل زمانی کلیه واحدها موظف به معرفی واحد خود گردند. هم زمان از تاسیس هرگونه واحد جدید بدون مجوز از سازمانهای ذی ربط جلوگیری قاطع به عمل آید. در طول زمان داده شده واحدها موظف به اجرای کلیه موازین قانونی می باشند در انتهای دوره و زمان داده شده هیچ کارگاه یا واحدی نباید شناسایی نشده، باقی بماند و هر یک ا ز واحدهای که موازین قانونی را در واحد خود اعمال ننموده باشند با تعریف جرم و میزان مجازات (که یا وجود دارد و یا باید تدوین گردد) به دستگاههای قضایی ارجاع گردند تا برخورد قاطع به صورت مشترک نهاد مردمی و دولتی با خاطی صورت گیرد. در این مرحله هر یک از واحدها که دارای توانمندی جهت بهسازی نباشد ناچارا به سمت تشکیل تعاونی و یا شرکت سهامی راهنمایی می گردد و در غیر اینصورت از حرکت باز می ایستد. پس از پایان ضرب العجل ضمن اندازه گیری مستمر وضع موجود با تدوین قوانین سخت گیرانه تر در زمینه رعایت استاندارهای جدید، بهره گیری از تجهیزات دقیق تر و در عین حال ایجاد شرایط برای بهره گیری واحدهای شایسته از تسهیلات اقتصادی و حمایت های معقول واحدهای موجود را باید در مسیر توسعه حمایت نمود.
توسعه به منظور افزایش توانمندی مدیریتی، مالی، فرهنگی، علمی و تجهیزاتی مورد نظر است که منجر به تولید انبوه با کیفیت مطلوب و حفظ حقوق و محیط زیست خواهد گردید که در نهایت با کاهش مهم سود بر خدماتی که روی یک قطعه صورت می گیرد و هزینه بیشتری برای کنترل فرایند و در نهایت کاهش هزینه تولید و خطوط در بازار جهانی حتی در داخل جغرافیای کشور و دست آخر احیای صنعت.

پیشنهاد دهنده : کوروش مهدیزاده

دیماه 1391